日前，中铝山西铝业召开2月份经济活动分析会，对今年前两个月的生产经营情况进行总结分析，并就下一阶段重点工作作出安排。中铝山西铝业总经理、中铝山西新材料党委副书记张智在会上强调，要开好头、起好步，确保生产经营“开门红”，为全年目标任务顺利实现奠定良好基础。中铝山西铝业副总经理、工会主席李安平，财务总监尹红卫及各部门、单位负责人参加会议。尹红卫主持会议。
前两个月，中铝山西铝业经营性收入实现了稳定增长，销售利润较好地完成了预期目标，但在生产经营的稳定性、可持续性盈利方面仍需继续努力。李安平、尹红卫分别对安全环保、财务状况等方面的工作作出分析并提出具体要求。
张智指出，一是强化目标意识。各单位、部门要认真对照中铝资产考核目标要求，细化措施，做到任务目标更明确、责任清单全覆盖，逐级逐步做好贯彻落实工作，确保各项任务的顺利完成。二是强化任务分解。各单位要严格按照上级要求，明确目标设置，突出目标任务，认真梳理目标，层层分解细化，责任落实到人。三是强化基础管理。作为服务性企业，要做好应对外部经营环境的充分准备，不断强化基础管理，向管理要效益，向市场要效益；要采取针对性措施，不断优化流程业务，做到“开源”与“节流”并举；要加强项目管理，逐步实现安全标准化、生产标准化、管理标准化。四是高度重视“两金”工作。要提高思想认识，高度重视合同资产等因素对生产经营带来的影响，下大力气做好亏损户治理工作，要重视资金结算，确保资金回流，不断降低经营风险，为企业可持续发展做好资金保障。
会上，财务部分析了1、2月份各单位指标考核和经营利润等方面的完成情况，并对下一阶段工作进行安排部署。生产经营部对1、2月份生产经营情况进行分析，并对下一步的重点工作作出安排。宏泰粉煤灰开发事业部、山西中铝工服公司分别作交流发言。
