3月14日，公司召开监督委工作例会。山西华兴党委书记、监督委员会主任冀树军作讲话，纪委书记、监督委员会副主任吴东红及监督委员会成员参加会议。
冀树军要求，一是要深刻认识“大监督”内涵，切实发挥大监督的协同合力作用。各部门要摆清位置，坚持“管业务必须管监督”原则，树牢“谁主管谁主责”理念，按照“横向到边，纵向到底”的监督模式，在日常管理和业务执行过程中积极落实专业监督责任，促使各项业务在透明的环境中进行。监督办公室要发挥好组织、调动、协调、指导以及效能转化的作用，在突出党内监督、做强专责监督、做实专业监督方面下功夫。
二是要聚焦监督重点，切实保障重要的工作部署落地见效。各部门要进一步明确“五聚焦、五围绕”的监督重点，在突出党内监督上，要坚持目标导向；在做实专业监督上，各部门要强化对权力运行、管理短板等方面的监督，彻底扭转业务流程不畅、管理缺位、管理失职等问题；在做强专责监督上，要紧盯重点岗位、重要领域，持续跟踪。
三是要用好监督成效，促进体制机制的不断完善。把过去的监督成效常态化，剖析存在问题的根源，从机制体制上解决问题，各级管理人员要提高专业能力，精准判断、精准监督，发挥实效，堵塞管理漏洞。
四是要贯通融合，取长补短。监督办公室要及时宣传本次会议精神，推广好的做法，相互借鉴、共同提升。要充分发挥“探照灯”作用，加强顶层设计，强化管理和考核。各部门要认真对照运行情况，检查不足，及时改进。党政“一把手”要高度重视“大监督”体系运行，通过“大监督”体系的有效运行，规范业务，防范风险。
会议要求，“大监督”工作要“集众人之智、采众家之长”，实现合力监督、常态监督、有效监督。各部门要紧紧围绕“聚焦新发展理念，推动高质量发展”主题，充分运用专业特长和优势，切实发挥好专业领域内的监管职能，融入“党建+监督”的有效工作模式，增强监督意识、提升监督能力、切实履职尽责，主动监督、靠前监督、精准监督，为完成公司2022年各项工作目标提供坚强的保障。
会议听取了监督办对2021年“大监督”体系全年运行情况和2022年工作计划的汇报。
