3月12日—13日，中铝股份总裁助理，云铝股份党委书记、董事长张正基一行到云铝文山开展专题调研并检查重要危险源，云铝股份副总裁周飞，云铝文山班子成员参加调研。
调研中，张正基一行分别到麻栗坡矿业、歪山头矿区，电解铝车间、阴极组装点、LNG站、备品备件库等进行了实地查看，并听取了云铝文山关于矿石保供、启槽复产、成本管控等方面的汇报，对存在的问题进行深入剖析、精准把脉、指明方向。
张正基指出，一是要统筹推进加快复产进度。云铝文山要充分认识到电解槽复产对公司高质量发展的重要意义，抢抓绿色铝产能释放政策机遇，紧盯复产目标，安排专人负责“危险源”排查，在保证安全的同时加快修槽进度，严格执行“五标一控”和“五项管理制度”，全力提升产能利用率，最大限度实现高产。二是要超前谋划做好矿石保供。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感主动作为，加强与政府各部门的沟通协调，加速推进矿山手续办理工作，不断夯实矿山安全生产基础，抓好近期天气较好的时间窗口，做到未雨绸缪，加快矿石增储，提升矿石质量，不断拓展矿石开发利用渠道，提升资源利用价值。三是要算好“精细账”做实降本增效。以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，瞄准突出问题，逐项打开成本表，针对每一项费用“斤斤计较”“算细账”寻找降本空间，从严控检修费、管理费用着手，不断强化备品备件管理，加快清算仓库库存，做好采购计划管理，完善修订仓库管理办法和备品备件管理制度，并在废旧物资二次利用上想办法，多管齐下，以精细化管理降低成本。
张正基还就生产管理、劳动生产率提升、“危险源”管控、氧化铝生产系统优化改造等作了分类指导。针对氧化铝焙烧方式，张正基要求，加快研究试验，摸索出一套节能降本的方案，进一步降低焙烧炉的运行成本，不断提升成本竞争力。（张崇莎）
