3月11日，东轻在老办三楼会议室召开信息化工作及项目规划汇报会，东轻总经理、党委副书记张荣旺，副总工程师徐涛，制造部、财务部、营销中心、技术中心、质量中心、熔铸厂、板带厂、中厚板厂、特材公司相关单位的负责人等参加了会议。
张荣旺对东轻当前信息化工作所取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出要求。
张荣旺要求，各单位要正视当前存在的问题，克服畏难情绪，协调配合、共同努力，积极应对和解决信息化建设中面临的问题和难题；要加强与宝信公司的沟通和配合，推动东轻信息化建设稳步向前发展；要统筹规划东轻信息化工作，既要符合中铝高端制造的要求，也要有东轻特色。
张荣旺要求，各单位要做好ERP与MES 接口工作，保证东轻生产过程形成闭环，实时掌握每个生产环节。各单位负责人要有务实的态度、创新的精神、强烈的责任感逐步推动信息化工作落地，同时要明确责任人，保证信息化建设中各项工作的规范性和有效性。
张荣旺要求，各单位要打通壁垒，将信息化手段运用到生产经营工作中，建设东轻信息化体系，构建东轻信息化工作的文化氛围；要加强信息化工作的学习，不断更新和强化信息化的思维，以信息化推进东轻精准化管理。东轻信息中心要深入一线，为基层单位做好服务，让员工们了解信息化建设的意义，学习掌握相关信息化知识，促进东轻高质量发展；要利用信息化的手段精准投入，以信息化的业务模式，为东轻赢得市场，保证东轻实现高效收益。
会上，信息中心汇报了东轻信息化工作的开展情况及下一步工作的规划；徐涛对东轻信息化工作相关情况进行了补充说明。
