3月9日，公司以视频形式召开3月份安全环保月度例会。副总经理、安全总监李国维，安全环保健康部、装备能源部、生产技术部等部门负责人，各二级单位主要负责人、安全主管，中铝物流、铝能清新、天津蓝巢、天成铝业等相关方负责人参加会议。
会上，安全环保健康部、生产技术部、装备能源部先后汇报各业务单元2月份安全环保工作开展情况，对3月份的重点工作进行安排。
李国维提出七点要求。一是各相关单位要对环保在线监控设备的稳定运行和监测数据的波动情况进行实时管控，坚决不能出现设备故障修复时间过长、监测数据小时超标的问题。二是安全管理逐渐向信息化、智能化转变，通过开发手机应用小程序，逐步让基层班组学习规程、学习标准成为习惯，提高学习的实效性。三是开展“两票一表”专项检查评比工作，确保“两票一表”防风险作用落到实处。四是委托有资质、有能力的专业机构开展除尘、脱硫系统安全隐患排查工作。五是拓宽“科技兴安”思路，运用科技和智能化手段提高设备本质安全水平。六是严格落实中铝五项制度，建立制度执行的长效机制。七是安全环保工作清单化，要把查出的问题列出清单，逐项盯住整改，形成标准化、制度化、流程化管控机制。（李志远）
