3月8日，公司召开2022年2月份生产经营活动分析会。公司党委副书记、总经理田明生及公司在家领导出席会议。
会议首先听取了财务总监李戎对2月份生产经营情况的详细分析以及副总经理李其贵、周锋对氧化铝片区、电解铝片区开展全要素对标工作的专项分析报告。随后，氧化铝厂、电解铝厂分别就2月份生产指标完成情况及一季度生产改善措施详细汇报，公司分管领导对3月份生产经营工作具体安排部署。
会上，针对公司目前面临的生产经营状况，田明生强调，一是要重点抓好保产量、提质量、降消耗、采购降本、矿石采买等重点工作。二是各部门单位要认清形势，紧紧围绕氧化铝、电解铝生产任务目标，狠抓各项工作措施落实落地，必须要有明显成效。三是全要素对标工作要进一步向车间、班组、个人分解，并纳入各级绩效考核，由企业管理部总负责。四是围绕生产任务确定的改善项目，各单位要以项目制形式进行管理，明确每个项目的责任人、完成时间、完成目标、推进措施等，要完善项目推进激励机制，在规定时间出成果的项目要给予激励。
各部门、单位中层干部，办公室、企业管理部、财务部、党群工作部主管助理以上人员参加。
