3月1日，公司召开2月份设备月度视频例会，公司副总经理李国维及装备能源部负责人参加会议。
视频会上，装备能源部分别从能源管理、设备管理、信息化管理及三月份工作安排四个方面进行汇报，以“剥洋葱”方式分析对比各二级分厂能耗指标、设备“三率”等情况，进行通报点评。同时，会议提出2022年装备能源整体工作思路及目标：能源管理方面，全力推动能源管控体系化，实时研判用能政策，督导完成能耗限额，严控碳排放量。设备管理方面，围绕设备点检预知维修管理，全面开展设备对标、无泄漏专项治理、设备设施专项检查整治、设备管理系统全面应用、全员创新创效、项目优化管理等工作。信息化管理方面，重点优化升级拓展智能工厂1.0，针对3D岗位进行自动化、无人化改造等。
生产技术部、质检中心、安全环保健康部和各二级单位负责人在各分会场参加会议。（苏俊廷/文图）
