3月1日，铝电公司召开改革三年行动第二次推进会，对改革三年行动进行再安排再部署。党委书记、董事长冯建清出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴克明传达国务院国资委、集团公司近期改革相关会议精神，党委委员、副总经理赵明杰主持会议并通报铝电公司改革三年行动总体进展情况。
冯建清在讲话中指出，铝电公司作为传统制造企业和电力企业，要顺应和承接好“3060双碳目标”，要始终坚持推进改革，坚持问题导向、目标导向、结果导向，确保国企改革三年行动各项改革任务落实落地，积极融入“3060双碳目标”，为未来发展抢得先机，赢得主动。
冯建清要求，今年要重点做好深度推进党的领导与公司治理有机融合、推动市场化机制各项措施走深走实、聚焦绿色低碳实现高质量转型发展、提升管控能力筑牢高质量发展等四个方面的改革工作。
冯建清强调，各部门、各单位要强化责任担当，按照铝电公司国企改革三年行动实施方案确定的改革任务，围绕完善中国特色现代企业制度建设、优化产业布局和结构调整、优化管控模式、探索实施混合所有制改革深化三项制度改革、健全协同高效的监管机制、不断加强国有企业党的领导党的建设等六个方面重点工作，保节点、交硬账、出亮点、求实效，确保国企改革三年行动各项改革任务落实落地。
铝电公司完成了2021年集团公司考核的改革任务，作为5家成效显著的单位在集团公司云上沙龙分享改革经验，董事会建设在集团公司2021年所属企业董事会评价中被评为优秀等级，改革工作在集团公司59家二级单位考核排名第17位，取得了较好的成绩。
会议强调，要抓好党的领导和党的建设，完成2022年改革三年行动收尾工作，继续强化重点改革任务，制定今年深化改革任务清单，做好改革三年行动迎检和考核工作等五项改革具体要求。
本部相关部门负责人在主会场参会，所属各单位分管领导及相关部门负责人在视频分会场参加会议。作者：傅玉玺
