2月18日—19日，公司总裁、党委副书记路增进到云铝淯鑫、云铝泽鑫就深入开展全要素对标、成本竞争力晋位升级等工作进行调研。
座谈会上，路增进详细询问了企业全要素对标完成情况及下一步工作部署、提升成本竞争力的总体目标和支撑举措及目前存在的困难。他指出，今年以来，曲靖片区企业深入贯彻云铝股份决策部署，积极应对“阶梯电价”政策，严对标、补短板、降成本、增效益，在提升主要技术经济指标、抓实“能耗双控”工作等方面做出了突出成绩，希望企业持续保持良好发展势头，开好局、起好步，为完成全年目标奠定坚实基础。
路增进强调，一是要以问题为导向，优化全要素对标，进一步明确对标提升管理举措，从三个层级设定对标指标，纵深推进对标工作，科学划定对标责任主体，精准查找问题短板，实现人人肩上扛指标，做好对标落实后半篇文章；二是成本对标要抓关键，结合实际再次细化制定预算、成本竞争力晋位方案，在持续降低电解生产电耗的同时，严控修理费、机物料消耗、管理费用，规范修理费和机物料消耗统计口径，做好检修工作预决算，精准对标、明确责任、精打细算、严格考核，形成闭环的系统管控体系，确保降本成效；三是要严格执行电解槽启动计划，加强与板块内各电解铝企业沟通，灵活调配设备及物料，安全平稳有序开展好启槽工作。路增进还就劳动生产率提升、核算电解槽单台电耗、加速推进空压系统优化节能改造等作了分类指导。针对石墨化阴极试验槽，路增进要求，要与相关企业增进交流，汲取试验槽运行有益经验，做好槽况跟踪、不断改进提升、提高试验成效。（刘德龙）
