2月17日，公司召开2022年工作会，会议由公司副总经理周维民主持，总经理温忠民作工作报告。
总经理温忠民回顾了自2016年以来，公司全体员工在落实“三个必须、提升五方面能力、实现三个转变、完成十项重点工作”中所取的成绩，要求各部门、各项目、各车间在未来三年确定以“专精特新，可持续发展”为目标，做好“管理提升与科技创新”和“发展规划与资源配置”的两个平衡，通过“教授工作室、劳模创新工作室、新品工作室”三驾马车，实施“理念创新、机制创新、技术创新、精益管理创新”的四轮驱动。在“安全、资金、计划、供应、信息”五项保障的基础上，将坚持技术引领，提速科技成果转化；优化增值服务，提升创效能力；夯实基础管理，提高综合产能；完善职能管理，推进改革发展工作；强化SAP系统运行，推动业务数字化升级；增强抗风险能力，推行规范化管理等六个方面工作落实到位，构建公司新发展格局，推动高质量、可持续发展。
公司全体管理人员参加会议。
