开年以来,云铝淯鑫坚持眼睛向内、积极谋划,提前做好各类生产经营预算,狠抓“能耗双控”各重点项目的落实,加紧推进生产经营各项工作扎实有效开展。继2021年生产经营业绩创下历史最好水平后,1月份生产组织平稳有序,主要经济技术指标持续优化,吨铝综合交流电耗较上月大幅降低,降本315万元,实现首月开门红。
1月份,云铝淯鑫提升生产运行管理,加强生产组织和计划实施的精准化,优化电解生产管理模式,成立三个专业工作组,将关键指标细化分解,层层落实,利用工艺管控一体化平台,持续优化“五标一控”评判机制,A+B类槽占比提升至96.87%,氧化铝、氟化铝、阳极炭块单耗指标不断优化,与标杆差距进一步缩小;同时,实施定项目、定节点、定费用、定质量、定安全、定责任人、定结算、定考核的“八定原则”工作法,重点推进11项措施和32个项目,大力开展生产工艺调整、设备升级改造、新技术运用等工作,确保生产经营稳定受控,项目推进再提速;另外,以经济效益优先,两眼向内,积极挖掘公司降本潜力,通过调整风机运行频率,安装临时短接母线、改善导杆导电效果等各项措施的推进,保障电解生产在“限负荷”情况下发挥最大产能,促进成本竞争力持续提升。(徐娟)