人勤春早争朝夕，龙腾虎跃开新局。2月17日，天衢集团召开了2022年工作动员大会，回顾总结2021年工作，表彰集团先进个人，安排部署2022年工作目标任务，动员集团上下统一思想，振奋精神，广泛凝聚共识，紧扣发展目标，埋头苦干，勇毅前行，为实现集团跨越发展宏伟目标努力奋斗。会议由集团董事长殷允夷主持，集团各分公司高管及优秀员工代表近200人参加会议。
会上，天衢集团董事长殷允夷宣读了天衢集团《关于对2021年度先进个人予以表扬的决定》，获奖人员依次上台领奖，与会人员用热烈的掌声向获奖人员表示祝贺。
随后，各分公司总经理作2021年工作总结及2022年工作计划报告，集团董事长殷允夷与各分公司总经理成员逐一签订《2022年度经营目标工作任务责任状》。
会上，集团董事长殷允夷发表了重要讲话：他指出，公司发展正处于关键时期，既面临难得发展机遇，也面临不少风险挑战，广大干部职工要进一步增强公司凝聚力和战斗力，坚守岗位职责，讲生产讲团结讲奉献，在工作中赛亮点、比成绩；要坚定经营目标的方向不动摇，最大程度发挥集团公司优势，着力补短板、强弱项、固优势、提效能，推动集团公司全面协调发展；要树立解决问题的决心和信心，敢于直面问题，善于破解问题；要对上高度负责，对下深度管理，做到事事有回应，件件有落实。
天衢集团董事长殷允夷
董事长殷允夷对公司2021年取得的良好成绩表示充分肯定，对全体干部职工辛勤付出表示由衷感谢，并就全面做好公司2022年工作提出四点要求：
一是加大经营拓展力度，打造高质量发展引擎。聚焦市场发展趋势和重点，加大经营力度，抢抓项目订单，全力以赴夺取业绩开门红；
二是不断深化改革创新，激发高质量发展动能。敢于打破固有模式和思维定势，持续开展对标提升行动，探索项目管控新模式、新方法，闯出一条高质量发展新路子；
三是持续夯实公司管控，筑牢高质量发展根基。以公司管理为练兵场，培养出一批想干事、能干事、干好事的精英团队；
四是提升运营管理质效，强化高质量发展支撑。以精细化管理提高企业核心竞争力，为公司高质量发展聚势赋能。
公司上下要心往一处想，劲往一处使，铆足拼劲、勇毅前行，全面完成集团下达的目标任务，奋力推动各项工作再上新台阶，努力开创公司高质量发展新局面！
天衢集团2022年工作动员大会，是一次团结的大会，是一次胜利的大会，是一次奋进的大会，更是一次继往开来的大会。会后，大家心中久久不能平静，责任感和担当意识空前爆棚。同事们兴奋地表示：集团的业绩是每一个业务板块、每一个部门一步一个脚印取得的，每一个岗位的职能发挥都不容忽视，每一名员工的辛勤付出都值得钦佩！在集团发展战略目标的感召下，大家为了天衢集团事业发展奋勇争先，共同朝着一个方向努力，一定能够实现集团跨越发展的宏伟目标！
