一季度，中孚高精铝材公司全员上下坚定信心，紧盯各项既定目标，以经济效益为中心，以品牌战略为引领，加大市场开发，全流程强化成本管控，全方位促进效益提升，各项工作取得预期成效。
稳步推进产品结构调整，大力推进国内外市场开发，一季度新开发客户9家。
持续加强技术质量管理
充分发挥质量管理体系作用，加强关键工艺质量控制点管理，解决重大工艺质量难题，不断提高质量保障能力。制定新产品开发计划，大力推进高性能电子产品、汽车板等新产品开发。
全面加强成本管控
合理安排生产计划，通过订单批量化生产，降低生产成本。提高各机台生产效率，加快金属流转，减少工序库存的资金占用。全面加强成本管控，深入开展降本增盈活动，一季度挖潜增效744万元。
全面推行“作业成本法”
通过推进实施“作业成本法”，提高精细化管理水平，精准测算产品成本和销售利润，有效开展客户结构优化及订单结构优化，实现生产经营效益最大化。
