10月31日，华银铝召开智能制造工厂研讨会，公司总经理、党委副书记张际强出席会议并讲话，公司副总经理、党委委员赵锡进主持会议。
会议首先由设备维护检修中心党总支书记、副经理蒋锐就公司氧化铝生产工艺流程数据流的特性，公司信息化、自动化的现状，公司未来三年的目标及实施规划进行了详细介绍。
张际强通过当前社会信息化发展现状、智能化工厂特点及智能化元素挖掘三方面内容，充分显化了智能化的价值。张际强指出，从发明蒸汽机、发电机、计算机，再到交换机的广泛应用，人类社会从早期的蒸汽时代、电气时代、自动化信息化时代到现在的互联网、数据化时代，科技浪潮一直主导着生产力和生产关系的大调整，并不断涌现出新的产业，促进社会进步。他要求大家身处新的时代，就要充分了解和掌握这个时代所应有的思想和知识，个人和企业才不会落后。
张际强强调，智能化工厂主要体现在设备智能化、作业自动化、信息集成化和办公自动化四个方面，只有深入挖掘互联网技术的价值，企业才能不断创新，才能更好地满足企业管理层和实际业务需求。
张际强结合公司矿山工程机械管理、备件管理、氧化铝工艺指标控制、成本核算等方面工作环节，进一步剖析了生产数据在传输过程中所带来的便捷。他要求大家要展开思路，通过智能化手段实现智能诊断、辅助检修的作用，从而达到生产管控一体化的目的。
最后，张际强对公司的智能化发展规划提出了四点建议：一是不断扩展思路，逐步落实和完善公司现有的每一个智能化单元，企业才能全面实现智能化；二是注重平台的统一，有利于将来数据和系统的集成；三是企业要加强用户和供应方式的沟通，确保高质量的一次性元件；四是要用开放性的思路来看待问题，用相互借鉴的思路来解决问题。
赵锡进在指出，近年来在张总的指导和要求下，公司智能化工厂建设工作有了新的突破，对公司的管理起到了积极的作用，赵锡进要求把本次会议内容纳入到公司未来的智能制造方案中，确保智能制造工作的持续推进。同时，建议将智能化工作纳入公司持续改进征集范畴，把智能发展作为热点话题，在公司范围内形成热潮。
近年来公司紧密结合企业发展战略需求，持续稳定推进智能化工厂建设工作。仅2018年公司就投入了两千多万元，建设氧化铝生产集中监控中心，库坝在线监测，计量检斤无人值守“一卡通”，WMS仓储管理，全厂视频、安防监控，厂区地磅升级改造、包装秤升级改造，焙烧炉烟气监测等信息系统，相关项目预计将于今年年底全部完成。通过信息化技术手段，走自动化、信息化和智能化发展道路，提升企业核心竞争力。
公司各单位负责人、设备维护检修中心部分基层管理人员及信息业务员共31人参加会议。（文图/黄继波）
