为了使现场管理和环保管控能力有质的提升，确保重污染天气应急管控绩效分级A级企业创建成功。2月14日下午，氧化铝厂召开提升现场管理推进会，组织核心团队成员集中学习分享了福建三钢“绿色蝶变”的成功经验。
副厂长石亚飞首先向与会者简介了福建三钢的发展过程，对该企业从1995年前的“傻大黑粗”到2018年蝶变为 “AAA国家级旅游景区”的奋斗过程做了认真解读，对近20年该企业产量增长12倍，但总能耗基本持平，污染物排放大幅下降，取得“增产不增污、增产不增废、增产不增耗”惊人成就的成功经验做了详细介绍。
最后，石亚飞就氧化铝厂与福建三钢做了全方位对比，指出了企业存在的不足与差距，并提出了“我们应该怎么做？”的问题，供各位车间主任深思。
该厂希望以福建三钢为标杆，切实提高各级干部的现场管理水平和环保管控能力，确保2022年标准化一级企业创建和重污染天气应急管控绩效分级A级企业创建目标胜利实现。
