今年1月份，云铝泽鑫铝液综合交流电单耗同比下降102千瓦时/吨，吨铝单位成本降低41.62元，为抢先机、开新局奠定了坚实基础。
开年以来，云铝泽鑫制定了成本竞争力晋级年度工作部署，挂图作战落实落细各项工作举措。一是严格落实“五标一控”，分类管理电解槽，缩小槽况差距，针对性处理异常槽，目前公司A类槽占比达90%，较去年累计平均提升5个百分点。二是实行电解槽差异化管控，以电解槽槽龄为标准划分四个管控区域，分别制定了设定电压标准，在保证安全平稳运行的前提下，降低运行电耗。三是优化生产工艺，严控温度、分子比、铝水平、操作质量，减少高附加、电压摆时间及降低过热度，从而清理炉底结壳、规整炉膛、修复炉帮，提高电解槽运行稳定性。四是避峰就谷合理调整电解换极、阳极组装生产、供送料时间，同时开展降低阳极上部接点总压降技术攻关行动，推广应用智能打壳气缸、打击锤头刮削器，持续降低电解槽打壳用风量。五是严控烟气净化主排烟风机、氧化铝输送系统、返回料转运系统、空压机等主耗能设备电耗，根据生产实际适时调整运行模式、温度控制点，减少设备空载率。六是加强设备日常预防性点检、维护，尽量减少设备异常停机修理、故障修理。（刘德龙）
