2月7日，市场营销中心召开全年重点工作布置会，公司党委副书记、副总经理、工会主席叶小林参加。叶小林充分肯定了市场营销中心在2021年取得的工作成绩及在2022年春节期间稳定保供保销所做的工作，要求全体员工要做到“四保一强一抗”，以优异的成绩迎接党的二十大召开。
叶小林指出，进入新的一年，公司将面临更大的机遇和挑战，面对复杂多变的市场环境，市场营销中心要高度重视，切实增强紧迫感和压力感。作为公司年轻人较多的部门，一是要做到“四保一强一抗”，即保全公司的工资目标，保2022年大修稳定进行，保漳湾10号码头硫酸出口、A矿40尺集装箱进厂改造、进料加工复出口等三大营销攻关项目加速推进，保安全环保“零事故”，加强业务各环节的管理真正做到闭环，提升抵抗业务风险、廉洁风险的能力；二是要把各项准备工作做细做实，确保关键时刻经得住考验；三是要对照过去出现的“失分因素”，进行重点加强，从一项项小指标抓起，从一个个小细节做起。
叶小林强调，公司年度检修工作是今年的一个重要关口，压力不小于基建与试运行时期，检修物资能否按时到货是重中之重，必须要做到万无一失，必须要动态跟踪，必须要各负其责。面对安全环保压力，必须要牢固树立安全底线思维，针对危废销售，必须要对产品“销售尽头”进行跟踪，防止二次转卖发生安全环保事故。
叶小林要求，市场营销中心全体人员要加强业务管理，一是要持续强化自身业务能力，加强学习与业务相关的法律法规，营销知识、财务知识等；二是要对自身业务真正做到心中有数，严格按制度执行，形成业务闭环；三是要进一步深入市场，熟悉市场，真正成为营销高手。
