10月31日19时30分，公司在职工之家二楼活动室召开智能制造研讨会，公司总经理张际强出席会议并作重要讲话，公司副总经理赵锡进主持会议。
图为会议现场。
会议首先由设备维护检修中心副经理蒋锐就公司氧化铝生产工艺流程数据流的特性，公司信息化、自动化的现状，公司未来三年的目标及实施规划进行了详细介绍。
会上，张际强抛砖引玉，通过当前社会信息化发展现状、智能化工厂特点及智能化元素挖掘三方面内容，充分显化了智能化的价值。
张际强指出，从发明蒸汽机、发电机、计算机，再到交换机的广泛应用，人类社会从早期的蒸汽时代、电气时代、自动化和信息化时代到现在的互联网和数据化时代，科技浪潮一直主导着生产力和生产关系的大调整，并不断涌现出新的产业，促进社会进步。他要求大家身处新的时代，要充分了解和掌握这个时代所应有的思想和知识，个人和企业才不会落后。
张际强强调，智能化工厂主要体现在设备智能化、作业自动化、信息集成化和办公自动化四个方面，只有不断深入挖掘互联网技术的价值，企业才能不断创新，才能更好地满足企业管理层和实际业务需求。
张际强结合公司矿山工程机械管理、备件管理、氧化铝工艺指标控制、成本核算等方面工作环节，进一步剖析了生产数据在传输过程中所带来的便捷。他要求大家要展开思路，通过智能化手段实现智能诊断、辅助检修的作用，从而达到生产管控一体化的目的。
最后，张际强对公司的智能化发展规划提出了四点建议：一是不断拓展思路，逐步落实和完善公司现有的每一个智能化单元，企业才能全面实现智能化；二是注重平台的统一，有利于将来数据和系统的集成；三是企业要加强用户和供应方式的沟通，确保高质量的一次性元件；四是要用开放性的思路来看待问题，用相互借鉴的思路来解决问题。
赵锡进在会议总结中指出，近年来在张际强总经理的指导下，公司智能化工厂建设工作有了新的突破，对公司的管理起到了积极的作用，赵锡进要求把本次会议内容纳入到公司未来的智能制造方案中，确保智能制造工作的持续推进。同时，建议将智能化工作纳入公司持续改进征集范畴，把智能发展作为热点话题，在公司范围内形成热潮。
据了解，近年来公司紧密结合企业发展战略需求，持续稳定推进智能化工厂建设工作，仅2018年公司就投入了两千多万元，建设氧化铝生产集中监控中心，库坝在线监测，计量检斤无人值守“一卡通”，WMS仓储管理，全厂视频、安防监控，厂区地磅升级改造，包装秤升级改造，焙烧炉烟气监测等信息系统，预计将于今年年底全部完成。通过信息化技术手段，走自动化、信息化和智能化发展道路，提升企业核心竞争力。
公司各单位负责人、设备维护检修中心部分基层管理人员及信息业务员共31人参加会议。（文图/黄继波）
