近日，中铝股份2022年工作会议在本部召开。中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长刘建平出席会议并作了题为《抓住绿色机遇 坚定发展信心 奋力开创内涵式高质量发展新局面》的讲话。中铝股份总裁、党委副书记朱润洲作工作报告。
刘建平在讲话中指出，2021年，在中铝集团党组的坚强领导下，中铝股份全体干部员工勠力同心、奋力拼搏，抓住了市场有利时机，深入开展全要素对标，全面提升价值创造能力，从百年党史中汲取智慧力量，沉着应对政策环境剧烈变化，经营业绩取得了丰硕成果，实现了“十四五”良好开局。
刘建平强调，中铝股份要把握发展大势，坚定发展信心，在变局中育新机、开新局。要深刻认识行业大变局，认识国家政策之变、支持态度之变、竞争格局之变。要加快推进发展大转折，自觉转变思维模式，从惯性思维转变为创新思维，从静态思维转变为动态思维，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更加自觉、更加坚定走绿色低碳高质量发展道路。要主动转变发展方式，实现“内”与“外”的双向转变。要强化责任担当谋新局，坚定做现代铝产业链“链长”、做节能降碳的先锋，落实好集团“长子”的责任。
围绕中铝股份2022年工作，刘建平提出具体要求：要求围绕“六稳”，锚定目标，抓实举措，通过“七个紧盯、七个抓好”，推动内涵式高质量发展走深走实。一要紧盯双向融合，抓好党的建设。坚持思想引领聚合力，强化组织建设提效能，狠抓监督执纪筑防线，持续释放干部担当作为的正能量。二要紧盯成本控制，抓好全要素对标。各企业要快速行动，主要领导亲自挂帅，合力确保稳定生产，坚决打赢稳生产的硬仗。建立对标管理的即时考核评价机制，加快建立“5C”价值管理体系，持续完善对标升级体系。三要紧盯绿色转型，抓好结构调整。不断加快清洁能源转换，坚定做实绿色产业，纵深推进“两海”战略。四要紧盯研发攻关，抓好科技创新。通过完善体制机制，攻克核心技术，培育科技人才，营造有利于激发创新创造活力的良好氛围。五要紧盯机制转换，抓好深改行动。突出问题、目标、结果导向，确保三年改革任务按期完成。建立起完全市场化的考核激励，以改革创新思维治亏扭亏，实现脱胎换骨的变化。六要紧盯重点领域，抓好风险防控。紧盯安全环保风险，确保不发生较大及以上生产安全事故、一般及以上突发环境事件；紧盯市场波动风险，在维护市场稳定和服务企业降本创效方面展现更大作为。七要紧盯“关键少数”，抓好执行落实。加强作风建设、队伍建设和执行力建设，不断提升执行力、战斗力。
朱润洲在工作报告中回顾了中铝股份2021年的主要工作，并对落实好2022年工作作了具体安排。中铝股份将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，主动适应行业生态深刻变化，全面落实中铝集团2022年工作会议部署，加快推进“十四五”发展规划，坚持价值创造，升级对标管理，全面降本增效；坚持绿色低碳，优化产业结构，转变发展方式；坚持科技引领，提升创新能力，再造竞争优势；坚持深化改革，持续优化机制，激发内部活力；坚持高效管控，强化资本运作，争取最大效益；树牢底线思维，夯实基层基础，防范各类风险；坚持党建引领，推进双向融合，强化作风保障。持续不断提升价值创造能力，打造中铝股份内涵式高质量发展新模式，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议表彰了中铝股份2021年先进集体及个人，在京单位及本部部门现场签订2022年绩效合同书。财务资产部介绍了2022年财务预算及考核方案。
