11月3日，贵州铝厂有限责任公司在职教学院召开现场管理提升观摩交流会，贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚，副总经理（主持工作）聂亚文，纪委书记周双林，财务总监韩宝元，副总经理彭涛，机关各部室、二级单位主要负责人以及部分管理人员近80人参加会议。
陈刚对各被观摩单位现场管理工作给予高度评价，肯定了铝合金厂在统一标识、彩铝公司在现场定置管理和物理隔离、工服公司在设备见本色及整体变化、职教学院在环境改善等方面做的各项工作。他从“主题突出意义重大、内容丰富目标明确、会风务实紧凑有序”三个方面点评了现场管理观摩会。陈刚强调，各单位现场管理要对标先进补齐短板、奋力超越，工作要有“见任务就上，见第一就争，见红旗就扛，见先进就学，见问题就改”的精神，管理上要做到极致，要积极践行葛红林董事长对贵铝提出的“四个前列”要求，推进现场管理工作再上新台阶。
聂亚文指出，现场管理要提升精准管理水平，要注重细节。他提出四点要求，一是要持续改善，要优化、简化、固化现场管理工作，把精准管理落到实处；二是对标先进，内部单位要对标先进单位，先进单位要对标中铝其它单位、行业先进单位，推进精准管理上台阶；三是成果转化，管理优势要体现在经济效益上；四是强化作风，为打赢安全环保质量攻坚战和明年工作开好局起好步打下坚实基础。
会上，企业管理部、工服公司、城服公司、彩铝公司、铝合金厂、职教学院对现场管理工作的具体做法和取得的成效进行了分享交流。
会前，参会人员分别观摩了铝合金厂、彩铝公司、工服公司生产现场和职教学院学习环境，在观摩中互相交流、互相借鉴、互相提高，进一步增强了争先进、创一流的责任意识。（李良勇）
