1月26日上午，在新春佳节即将来临之际，白银集团党委书记、董事长王普公轻车简从来到铁运物流公司，给全体干部职工带来了新春的问候和祝福，重点调研了安全生产、疫情防控、2022年重点工作任务推进情况。
王普公在听取铁运物流公司负责人的工作汇报后指出，铁运物流公司在子公司业务发展方面发挥了引领示范作用，为白银集团“一体两翼”发展作出了积极努力。2022年，铁运物流公司要遵循“十四五”发展规划，有针对性地做好重点工作任务安排、经济责任考核，以良好的精神状态、工作状态、干事创业谋发展状态，实现年年上台阶、年年新突破。王普公要求，一是要做好春节期间的工作安排。安排好值班值守，靠实责任，把节日期间的安全生产、疫情防控、服务保障按任务清单分解落实，确保节日期间各项工作顺利开展。2022年北京冬奥会即将开幕，全国“两会”和党的二十大也将陆续召开，要稳字当头、稳中求进，做到政治稳、经济稳、社会稳，抓好工作落实，搞好生产经营，强化安全生产，加强疫情常态化精准防控，做好帮扶救困，开展好送温暖活动，实现良好开局和开门红。二是要做好工作谋划。铁运物流公司发展在集团具有示范性引领性，要继续发挥好服务保障功能，为各板块业务发展提供强有力支撑。要有计划有步骤地落实好“十四五”规划和2022年工作会议暨职代会精神，进一步从体制、机制、业务板块上加强谋划，按照既定的大方向、大目标、大战略稳步推进。三是要加强人才队伍建设。铁运物流公司的发展战略既符合现代物流产业发展要求，也符合集团发展要求，落实落地要靠人才，依托人才更好支撑业务拓展。网络货运人才要社会化招聘，经营管理人才要通过以干代训、外出培训等方式培养，现代技术、现代物流管理人才要柔性引进，内部职工的成长要在具体工作中压担子增长才干。人才队伍是后续发展的关键，人才工作举措要高效落地落实。四是要做好相关业务整合。铁运物流公司要在做好集团内部物流及工程车辆检修协同的同时，要为集团股东、为外部市场提供优质服务；要加强与中信集团的产业合作，搞好与中信的物流和相关业务协同。
当天下午，铁运物流公司召开干部大会，传达贯彻落实王普公讲话精神。铁运物流公司主要负责人要求，全体干部职工要始终绷紧安全生产、疫情防控、落实重点工作任务之弦，以“三个导向”为出发点，解决好质量、效率、效益问题，全力实现首月生产经营“开门红”、首季生产经营“开门红”、全年生产经营“满堂红”。
