1月11日，铝电公司召开2022年1月份生产经营例会，总结2021年生产经营情况并对2022年重点工作进行部署。党委副书记、总经理吴克明主持会议并讲话，公司领导张永、张丽宁参加会议。
回顾过去一年，吴克明指出，公司全体干部员工齐心协力、共克时艰，较好完成年度目标任务，产业链韧性显著增强，经营业绩突破提升，“十四五”开局之年取得扎实成效。他强调，公司上下要认真总结取得的成绩，分析面临的内外部形势，聚焦年度重点工作落实措施，确保实现首月“开门红”。
针对2022年工作，吴克明要求：一是提高政治站位，坚守安全生产底线，一以贯之抓好安全环保工作；常态化落实疫情防控措施，筑牢疫情防控屏障。二是紧盯产量、质量、消耗等生产经营关键指标，持续挖潜提质增效、拓宽利润空间，确保实现经营效益稳增长。三是坚持“一把手”负责制，全面落实发展任务，统筹推进重点项目落地，促进铝电产业低碳转型高质量发展。四是深化内部管理，完善JYKJ、SDSJ体系，强化采制化、招投标采购、合同管理等专项监督，防范廉洁风险。
公司技术序列领导，副总师级领导，本部各部门负责人，所属单位主要负责同志参加会议。
