自2015年“铝业寒冬”之后，铝行业发展逐步回暖，投资占据有色金属板块优势。2017年末，随着沪铝指数的再创新高，标志着铝业彻底度过“寒冬期”。在如今供给侧结构性改革的背景下，如铝等一些有色金属制造业该如何发展，记者专访山煤有色金属有限公司副总经理张文，谈谈他对铝产业未来发展的看法。
年关将至，张文也忙碌于本年度的年终汇报 。对于记者的来访，张文表示欢迎，特意从百忙之中抽出时间接受专访。
从容儒雅、温和谦恭，是张文给外人的第一印象，笔挺的西装搭配白色衬衫又彰显出他睿智内敛的精英形象。然而在他温和的笑容背后又有着青年企业家的胆识与魄力。
留洋而归，十余载沉淀终成剑
张文先生本科就读生物工程专业，后于2004年留学英国Sunderland 大学攻读生物工程学硕士。2005年回到祖国，在广东顺德出入境检验检疫局担任总和技术中心副主任科员。2010加入山煤。
问：“您为何选择回到祖国并且后来加入山煤集团？”
张文：“那时候攻读完硕士，希望可以回到祖国，为国家效力。放弃了原本在国外很好的生物工程领域就业机会，来到广东顺德出入境检验检疫局担任综合技术中心副主任科员，在工作期间积累了很多关于进出口业务经验。后来可能是本身性格使然，本就不安分的我希望可以继续做些什么挑战自己。那时也正逢山煤国际准备上市之际，需要人才。山煤国际公司领导们看重我之前在检疫局的质量把控相关经历，希望我可以入职山煤，我也没有推辞。即使我现在到了这个位置上，但还是要感谢山煤国际、感谢领导对我的认可。”
问：“您在山煤这么多年了，能聊聊您同山煤这几年的过去吗？”
张文：“一转眼这么多年了，还记得我加入山煤是2010年。起先我在华东销售公司担任总经理助理及综合办主任的工作，协助公司总经理完成日常工作，并负责财务融资及期货小组筹备相关工作，在那里一干就是四年。与此同时，山煤国际正寻求另一个产业板块的上市机会，和德正集团合作，于2012年合资成立了广东德润，对外扩张海外市场，对内形成煤电铝一体化企业。广东德润上市筹备，需要对企业业务经营和融资风险进行严格把控，于是我在2014年被调任至广东德润担任董事会秘书。专门负责广州德润拟上市的前期筹备工作，公司对外的信息披露审核，筹备董事会及股东会召开以及公司对外投资与政府对接工作，保障公司规范化运作等事宜。同年11月，山煤集团出于进一步发展需要，投资成立了全资子公司--山煤有色金属有限公司。我被安排到山煤有色担任副总经理和风控管理中心总经理职务，负责健全公司风险防控体系，完善管理制度，保障公司良性运营，提高企业核心竞争力。同时对接国内外市场的大贸易商和知名铝业实体公司，签订年度长单，稳定货源渠道，合作共赢。现在，我在山煤国际内部同时兼任数值，包括山煤有色副总，山煤国际华南公司监事，广东德润董事，和上海鑫广总经理。这么多年来，我见证着山煤一步步的成长，同时山煤也给了我一个发展平台，让我施展拳脚。”
不学习没有知识，不思考没有提高，善学善思才能善作善成。张文在从事铝业工作过程中，不断提高自己的个人素养和知识储备，为了更深层次专业理论而每天读书，通过学习来提高自身能力，把带领着公司员工当作是一种享受，把完成的劳动成果看作是自己的一种成就感，在工作中不断进取。张文用自身完美的诠释了怎么样在时代中与时俱进，在山煤有色中敢为人先。
艰难之路，步履蹒跚但坚定向前
2015年，是国际铝业的“大风暴时期”。价格下滑以及供应大量过剩，使得危机进一步恶化，高成本铝冶炼厂面临着更大的压力去启动新一轮减产，以摆脱铝价低迷局面。然而那时的刚刚诞生的山煤有色金属集团，如同暴风雨中的帆船，就算风雨再大，甚至打断桅杆，都同样能坚持航行，并且渐行渐远。
问：“2015年的铝业风暴对山煤集团的影响大吗？”
张文：“有一定影响，但是影响并不大，这还要归功于我们祖国的整体环境因素。我国2015年上半年有色金属工业生产总体保持平稳运行。十种有色金属产量完成2526.58万吨，同比增长9.32%，增幅比去年同期增加3.92个百分点。其中，精炼铜产量377.83万吨，同比增长9.39%;原铝产量1560.82万吨，同比增长11.69%;铅产量204.83万吨，同比下降3.49%;锌产量307.02万吨，同比增长13.4%。不过，有色金属价格下跌。上半年，国内市场铜、铝、铅平均价格分别同比下降12.4%、1.7%和7.0%，有色金属的价格下行压力仍有继续加大的迹象。于是我们在下半年立即调整战略布局，建立一定规模的产品库存，在上游降本增效，锁定产品价格，对下游灵活机动销售策略，确保现金流的稳定，并配合期货市场，开展套期保值，规避价格风险，稳定利润，使得我们在这场风暴中仍步伐稳健。”
问：“那可以谈谈那时的具体措施吗？”
张文：“好的。我们按照当时国家的指示，进行供给侧结构性改革，首先进行的就是去产能化。根据国务院《关于化解产能过程矛盾的指导意见》要求，按照“消化一批、转移一批、整合一批、淘汰一批”的总体要求，在“十二五”末期按期或提前达到落后产能的推出目标，并在今后一段时间内形成淘汰落后产能的长效机制。我们改良了电解铝的生产流水线，淘汰了16万安培以下预焙槽、对吨铝液电解交流电耗大于13700千瓦等达不到规范条件的产能。之后我们降低成本。我们总结了中国有色金属行业，特别是电解铝行业的问题，其中最大的就是成本过高，而成本高的一个重要原因就是冶炼厂的电力成本缺乏竞争力。于是我们将部分产能调整至西部地区，降低了用电成本。最后我们的方案是深加工。在我国经济转型升级的大背景下，有色金属中上游行业持续低位调整，矿采选业和冶炼工业利润处于同比下降态势，下游深加工行业发展势头良好，压延加工业利润增速则明显加快。从行业发展趋势看，有色金属行业投资结构的调整并非偶然。《有色金属工业“十二五”发展规划》明确提出，要以发展精深加工、提升品种质量为重点，以轻质、高强、大规格、耐高温、耐腐蚀、低成本为发展方向，大力发展铝、镁、钛等高强轻合金材料，满足战略性新兴产业以及国家重大工程的需求。我们通过技术革新，提高我们山煤铝产质量。在解决产能问题的同时，也换来了更多的合作伙伴。”
有梦想就要行动，有机遇就不能错过。对未来中国铝业蓬勃发展的展望，让新生力量的张文更加壮志凌云，在工作中不断提高自己，力求以最好的姿态迎接新时代。 同时也要求自己不忘初心，以铝业良性发展为中心，跟随着经济全球化趋势，做好自己的工作本职，真正做到求真务实，才能在工作上与时俱进，勇于担当，承担起引领行业发展的责任。
前路广阔，指明方向携手同行
现如今，铝业大回暖时期，吸引了更多投资者的目光。山煤作为中国有色金属产业的行业巨头，制订了一系列工作目标，在未来的与合作伙伴携手同行。
问：“您认为现在铝行业总体形势是怎样的，中国在其中扮演什么样的角色？”
张文：“现如今铝业价格回暖，发展前景广阔。本身我国铝产占据50%左右的国际市场份额，市场份额量大。其次作为全球最大的大宗商品消费市场，我国市场需求量大。再加上我们独特的加工工艺，我们用这些创造了属于中国的铝业强国地位”
问：“您认为现在铝业未来增长点在何处？”
张文：“刚刚提到我们在2015年应对铝业危机时的方法，重点在于供给侧结构性改革。这个方法对于现在的铝业行情也一样适用。铝的重量轻和耐腐蚀，是其性能的两大突出特点。我们需要调整产能，加大其两大特性。而且铝还有密度小、导电强、延展性好等特点，适用于各种交通工具及精密仪器的制作。像现在的特斯拉新能源汽车，利用的是全铝车架，更轻更耐撞。在保证安全性的同时，又减少了能源损耗，提高了价格优势。这也是我们下一步要重点关注的。现在，我们同很多机械制造商合作，成为他们产业链上游端，实现双方互利共赢，也为市场提供更好的商品供消费者选择。”
问：“您在山煤未来有什么计划？”
张文：“我未来在山煤会兢兢业业完成自己的工作。曾经我是这艘舰船的水手，现在我是这艘舰船的领航。我有责任和义务保证这艘船的行驶安全，并且保证将船上所有人领导至正确的方向。而且我希望有更多和我当时一样的年轻人来到山煤，为这艘船注入新鲜的血液。”
千淘万滤虽辛苦，吹尽狂沙始到金。张文用他的青春岁月证明了自己，也许张文做的事情其实非常平凡，那就是坚守自己的岗位，十年如一日的发挥着求真务实、勇于创新的精神，孜孜不倦的累积创造出的是非同一般的工作成绩。这份持之以恒的责任和担当，生动诠释了张文的职业理念。这是一心为梦想努力的具体体现，是跟随山煤有色的发展路线发出的最强音，充满了正能量，响彻了新征程。
后记：在对话过程中。张文先生为记者分析了当前铝行业的总体形势，突出了中国在铝行业全球市场的重要地位。并分析了铝行业的未来增长点，阐述了山煤有色在铝行业未来的发展方向，继续深化供给侧结构性改革，提高产品质量，并着重向环保产业提供资源，逐渐成为其产业链上游端。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。相信未来山煤有色金属有限公司会越办越好。
