2022年1月19日，以“稳中求进 笃行致远”为主题的杭州锦江集团2022年度工作视频会议在集团会议中心召开，会议共同回顾总结2021年的成绩与不足，研究部署2022年的思路与举措。
集团董事局主席钭正刚、董事长王元珞、集团经营团队参加会议。会议采取“主会场+分会场”视频连线的模式，集团部门负责人、骨干员工，各板块及各企业班子成员、骨干员工600余人，通过境内外70个分会场参与了本次会议。
会上，集团总经理张建阳作年度报告。孝义市兴安化工总经理马让怀、杭州锦江贸易团队励喜燕作为典型企业代表汇报发言。会议表彰了集团2021年度先进个人及团队，并播放表彰视频，2021年度先进团队代表广西锦盛化工总经理李建华、2021年度先进个人代表奎屯锦疆化工副总经理陈飞发表获奖感言。
会议由集团副总经理孙家斌主持。
在本次视频会议中，对获奖的2021年度先进集体和个人进行了表彰。因疫情原因，多数获奖集体和个人无法到场，由集团3位先进作为代表上台领奖。
会上，集团总经理张建阳作题为《稳中求进 笃行致远--在提质增效中开启高质量发展新篇章》的2022年度工作报告。
集团总经理张建阳作2022年度工作报告
报告全面总结了2021年集团各项工作。2021年集团全面贯彻“顺势而为、变中求进、精益求精”的总体指导思想，坚定不移地落实“坚持底线思维，持续极限降本”的经营方针，以效益为核心、以结果为导向深入实施降本增效的各项举措，以抓铁有痕、踏石留印的作风着力提升管理效能，在风云际会中牢牢把握住了市场机遇，经营业绩实现了跨越式增长，利润总额再创历史新高。在集团的坚强领导和全体干部员工的凝心聚智、奋力拼搏下，不断铸造着锦江品牌，以亮眼的答卷为“十四五”书写了良好开篇，向百年锦江迈出坚实步伐。
2021年，公司产业布局不断深化，主业聚焦优势更加清晰；深挖内潜提升经营质量，极限降本成果显著；资本运作水平持续增强，价值创造能力迈上新台阶；精细化管理齐抓共管，内控体系建设固本强基；安全环保引领绿色发展，创新积蓄智慧驱动力；传承赓续红色血脉，不忘初心献礼建党百年。
在总结2021年成绩和经验的同时，张建阳总经理指出：我们要清醒地认识到，对标先进，我们距离一流的现代化大型企业集团的理想，还存在着不小的差距，并从五个方面进行深入剖析。
2022年是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，是党的二十大召开之年，也是集团站在历史新起点，构建新发展格局的关键一年。
报告深入分析了2022年基本形势，提出集团2022年工作总体要求：认真学习贯彻中央经济工作会议精神，增强危机意识和前瞻预判，坚持“以结果为导向、以效益为核心”的经营理念，在继续深化极限降本、倒逼成本的基础上，大力实施创新引领和数字赋能，稳步推进战略调整，强力提升企业经营，稳中求进，提质增效，凝心聚力开创集团高质量发展新篇章。
会议明确，集团2022年发展的主要预期目标，并从九个方面对2022年集团重点工作进行部署：
一是全力以赴，上下一心，推动三门峡铝业重组上市工作顺利完成；
二是顺势应时，有进有退，推动“十四五”战略布局实施；
三是极限降本，倒逼成本，持续提升生产管控能力；
四是多管齐下，外拓内采，切实做好大宗物资的稳定保供；
五是研判大势，有序调度，提高贸易流通环节的经营能力；
六是创新引领，数字赋能，推动信息化、智能化两翼齐飞；
七是优化结构，锻炼人才，提升人力资源管理的价值贡献；
八是强化内控，守住安环，为业务发展构建保驾护航的安全垫；
九是传承文化，凝心聚力，充分发挥党群工会组织作用。
总结过去，是为了更好的远行。张建阳总经理对全体锦江人说：同志们，旧的一页悄然翻篇，没有正式道别；新的世界加速拼图，不会友情提示。时代在流淌、奔腾、冲刷，激荡出新的河床，镌刻出新的走向。物换星移，时光轮转，新的征途已经徐徐展开。面对前所未有的大变局，我们唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负时代、不负事业。我们既要抬头看路，心怀未来，又要低头拉车，务实前行，共同谱写属于锦江人的高质量发展新篇章！
