1月11-12日，中铝高端制造召开了2022年战略研讨会。会议以“现场+视频”的方式召开，中铝集团党组成员、总会计师、中铝高端制造董事长叶国华，中铝高端制造领导班子成员，中铝高端制造各部门负责人、各所属企业领导班子成员及相关部门负责人参加会议。会议由中铝高端制造党委书记、总裁李谢华主持。
此次会议紧紧围绕打造中铝高端制造新型管控模式、打造中铝高端制造发展新优势、抢抓外部机遇推动产业升级、深化内部机制变革和管理创新等六个方面开展研讨，与会人员结合工作实际，阐述了观点并提出了意见和建议。会议还采取了分组研讨方式，对科技创新、营销改革、数智协同等七个专题深入研讨，在思想激撞中寻找更多的发展可能。
李谢华表示，2021年，我们胜利完成了中铝集团考核任务，健全了规章制度，提升了组织战斗力，让我们对中铝高端制造未来发展信心倍增。2022年，我们要深刻认识到存在的不足，深刻认识到发展机遇，向着“十四五”规划目标稳步迈进。
叶国华指出，经过2021年的全力以赴，中铝高端制造在市场化意识、改革工作、资源保障、提产上量调结构、产学研用结合等方面都得到了增强。2022年重点做好五方面工作：一要落实资源保障战略，结合“双碳”政策及上游产业趋势做好原料保障，充分发挥合金化事业部的作用，着力推动循环经济发展；二要落实科技战略，充分认识到科研是企业发展的助推器和加速器，要借助科技力量高效解决生产过程中的痛点和工艺技术上的堵点，打造“杀手锏”，做好颠覆性技术的研究和布局；三要落实精细化管理，抓实推进营销改革、科技改革、信息化改革和体制机制改革等工作，通过全要素对标，解放思想，提质增效，努力创造更好业绩；四要落实好“十四五”发展规划，做好上市准备，高度重视“双碳”影响，做好产业布局，走内涵式高质量发展道路；五要坚持党的领导，加强党的建设，强化政治理论学习，深化党史学习教育，构建“我为群众办实事”长效机制，大力推动党建与业务双向融合。
