2021年，中铝山西铝业全面贯彻落实中铝集团和中铝资产部署要求，紧盯全年目标任务，聚焦价值创造，对标先进一流，持续深化改革，大力开拓市场，全面提质增效，各项工作取得新成效，全年净利润同比实现大幅增长，超额完成中铝资产考核奋斗目标。提质增效成效明显。2021年，中铝山西铝业制定下发《对标一流管理提升实施方案》，指导各单位建立5C指标体系，实施了“挂图作战”、“一人一单”等对标措施，加强针对性督导，全年对标指标达标率完成86.7%。为进一步提升运营质量，公司扎实开展“强基行动”，坚持“示范引领、由点到面、硬件突破、软件提升”的原则，采取“月检查、季验收”“红牌作战”等方式，持续强化现场“6S”与可视化管理；持续开展“颗粒归仓行动”，深化“两金”压降，积极推进逾期应收款项清欠；持续开展“服务提升行动”，加强全过程质量管控，对客户反映的问题和提出的意见形成清单并立行立改，有效提升了客户满意度。同时，积极开展了固定资产管理、土地盘活治理相关工作，全面理清各单位资产状况，妥善处置土地历史问题，全年清收土地租金同比增长110%。
市场开拓成果丰硕。一年来，中铝山西铝业坚定实施“走出去”战略，工程技术、产品制造、现代服务三大板块市场外向度持续提升。工程技术板块，山西中铝工服新开拓了云南驰宏、广西华昇、国电投务川氧化铝等客户，拓展了市场区域和产业服务范围；冶炼设备技术分公司积极拓展周边民企工服业务，外部市场营收同比增长88%。产品制造板块，宏泰粉煤灰开发事业部将销售区域扩大到陕西、四川、贵州等地，丰富了产品结构，提升了产品竞争力；黄河电器设备公司积极开拓槽控机、智能配电系统等新产品，市场生存能力进一步提升。现代服务板块，工贸事业部和销售中心积极拓展煅后焦、煤炭、化工原料等多项业务，营业收入大幅增长；商业饮食服务中心加大门面房出租盘活力度；生活服务中心承接了河津市民生德诚公司物业管理、中环寰慧供暖设施维护等业务。2021年，中铝山西铝业实现铝基地以外收入占比达68%，集团以外收入占比接近30%。
深化改革加速推进。一年来，中铝山西铝业深入落实国企三年改革行动方案，大力推进三项制度改革，公司业务结构持续优化。根据中铝集团深化改革三年行动方案，中铝山西铝业制定行动实施细则，成立了改革领导组，层层分解任务目标，每月召开专题例会，每周跟进重点项目，采取专题研究、定期分析总结等方式，全面系统地推进各项改革任务，完善法人治理结构，健全管控体系，补短板、强弱项，激发内生活力，提升管理效率，全年累计完成改革任务70余项。在完成退休人员社会化、市政、社区、“三供一业”等改革收尾工作的基础上，通过向接收方购买服务等方式安置部分富余人员，有效减轻了企业负担；创新工作思路和方法，完成了幼儿园移交协议签署，实现了剥离企业办社会职能工作的圆满收官；同时公司稳步推进依法治企工作，不断优化治理结构，为实现瘦身健体、集中精力发展主业奠定了坚实的基础。同时，中铝山西铝业坚持安全环保问题常抓不懈，通过完善制度、强化培训、加强检查、扎实开展安全月活动、实施专项整治等措施，全年共培训8970人次，排查整改各类问题460余项，实现了全年安全生产无事故目标。
