截至2021年12月31日，赤峰云铜阴极铜产量完成年度计划的100.99%，硫酸产量完成年度计划的145.63%，超额完成年度生产任务。2021年，赤峰云铜全体干部职工勠力同心、众志成城，积极调整生产思路，牢牢把握逆境中的机遇，做到疫情防控与生产经营两手抓、两手硬，用实际行动向“跨越式”发展目标迈进。
党建引领，攻坚克难不减力。赤峰云铜党委紧紧围绕上级公司的决策部署发挥党建法宝优势，以党史学习教育为契机，汲取奋进力量，引导全司干部员工积极转变经营思路。通过开展全要素对标，查找短板差距，明确改进措施，进一步增强“五力”，夯实企业生存发展之基；通过抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展，把党建工作优势延伸到安全生产各个环节；以“两带两创”“双提升”活动为载体，以“党建+N”模式为抓手，促进党建与中心工作紧密融合，助力降本增效和提质增效目标顺利实现。
保供保销，确保生产稳定创效益。面对全球原料紧张、加工费持续走低、大宗商品价格大幅上涨等诸多不利因素的影响，赤峰云铜按照企业生产经营的总体计划和安排，保持低库存运作，通过24小时作业、以量补价、强化基础管理等措施，实行台账化管理方法，建立月度总结机制，在原料物资保供、金属损失控制、加工费扣减、总铜库存控制、主副产品销售、物流运输等方面发力。积极推进“阿米巴”经营管理模式导入，把控生产目标、成本指标，做精管理，减少资金占有，切实做到专款专用，严控融资成本和管理费用，为生产经营稳定运行提供强有力的支撑。并于2021年11月9日成功取得伦敦金属交易所（LME）颁发的“CF-TIEFENG”阴极铜注册证书，为赤峰云铜阴极铜产品走入国际市场开辟了新通道。
固根强基，抓好安全生产不放松。持续开展“有毒有害气体及危险化学品专项整治”及安全攻坚专项行动，全面推广“安全管理四项工具”，以CAHSE体系及安全生产标准化建设为抓手，通过“安全生产月”“中铜文化月”等活动，多举措宣贯安全文化；建设安全体验馆，通过安全体验培训，不断提高一线员工和承包商员工的安全技能；在厂区道路两侧设置广播系统，循环播放早安中铝、警示案例及安全知识，便于员工收听学习，营造良好的安全氛围。
强化监督，党风廉政建设不松懈。赤峰云铜持续推动“两个责任”落实，强化同级监督，压实责任，传导压力，聚焦主业，融入中心，围绕年度目标开展监督，把从严治党要求落到实处；不断强化纪律和作风建设，坚决把纪律和规矩挺在前面，使纪律规矩成为管党治党的尺子、成为不可逾越的底线；高质量开展“接地气”工作，促进上级和公司各项工作部署落地，经常性开展警示教育，加强执纪问责，强化自身建设，有效提升履职履责能力，努力构建不能腐的体制机制，打造风清气正的发展生态。
