1月9日，博赛集团在成都召开电解铝板块低耗采购管理和招标管理、四季度检查通报、安全生产及财务审计问题通报专题会议，会议全面总结第四季度来各企业安全、财务、行政、人事、供销、工程设备等工作存在的问题，会上听取企业工作建议，安排部署下一步工作。集团公司副总经理敖红川、曹文琦、刘剑出席会议，会议由副总经理曹文琦主持，集团公司各职能部门负责人，阿坝铝厂、眉山市博眉启明星铝业有限公司相关负责人参加会议。
会上，公司领导分业务板块对各企业第四季度经营管理检查情况进行了通报，企业各部门负责人对存在的问题给出了整改措施并表示坚决执行公司“两办法”等系列管理制度。各单位、各部门负责人结合工作实际与公司职能部门负责人进行了深入的交流。
在听取与会企业汇报和参会人员交流发言后，刘剑充分肯定了各单位、各部门的工作成绩。他指出，四川两企业要保持发扬档案工作的优异成绩，要进一步带动兄弟企业此项工作；各企业负责人要高度重视和支持劳资工作和档案管理工作；集团将不断根据实际情况对“两办法”系列管理制度进行合理修订，确保实施的质量，增强科学性和高效性；公司将进一步正风肃纪，鼓励实名举报，推崇以企业为家、以为企业创造价值为荣的良好风气。
就目前生产经营管理中存在的“合同管理、招标采购、廉政风险防控、合同审批、经营管理”等方面的问题，分管领导曹文琦提出了三点要求：一是各企业要认真学习落实好会议精神，针对问题要认真思考、分析研究，并分类分层次梳理，提出解决方案，力争推动经营管理工作迈上新台阶；二是各企业要高度站位，认真执行供销业务线上操作和合同面签等要求；三是要全力配合执行“两办法”制度，不为落实此项工作找任何理由。
