1月9日，东轻板带厂在老办三楼大会议室召开2022年扭亏增盈誓师大会，东轻总经理、党委副书记张荣旺，东轻副总工程师，制造部、安环保卫部、营销中心、技术中心、质量管理中心、生产保障中心主要负责人，板带厂二三级班子成员参加会议。
会议由张荣旺主持。
张荣旺对板带厂2021年生产经营情况表示充分肯定，对板带厂全力完成2022年扭亏增盈目标提出具体要求。
张荣旺要求，板带厂要坚持从调整产品结构发力实现扭亏增盈。要实现专业化生产，改变客户订单零散的现状；要通过专业化提高生产效率、降低生产成本；要着力培养年采购量过万吨的战略客户；要重点围绕新能源汽车用铝等方面大力开发产能，占据有利市场份额。
张荣旺要求，板带厂要坚持从提升成品率目标发力实现扭亏增盈。要降低几何废品数量，推进技术攻关，工艺优化提升成品率；要加强专项技术废品攻关力度，全力实现全年技术废品率持续下降；要加强各工序特别是出厂质量把关，质量异议损失率压降30%以上；要树立品牌意识，不断提升“天鹅”牌铝材的质量和市场知名度，为板带厂扭亏增盈奠定市场前沿基础。
张荣旺要求，板带厂要坚持从节流降本发力实现扭亏增盈。要加大工艺技术、装备产能再升级，通过提升产品成品率等渠道，降低生产成本；要通过工艺改进、节能技改、管理提升等方式，全面降低能源成本，电单耗降低10%以上，为板带厂实现扭亏增盈提供有力支持；要强化管理，全面压降辅材消耗，严控维修费用、工器具费用、低值易耗品消耗，可控制造成本确保降低15%以上，确实做到节流降本，赋能板带厂高质量发展。
张荣旺要求，板带厂要坚持从强化营销系统的龙头作用发力实现扭亏增盈。营销系统要协同发力，坚决保障订单供应充足；要充分利用铝合金产品市场的有利形势，精准产品售价，强化产品盈利能力；要加强与客户沟通交流，减缓东轻财务压力，竭力压降承兑比，严格执行标准账期的合同条款；要认真总结相关经验，认真分析研判铝锭价格波动方向，持续优化铝锭的接单模式，降低因铝锭价格变动带来的损失。
张荣旺要求，板带厂要坚持从实现设备运行目标发力实现扭亏增盈。要全面提升设备运维质量，持续压降主机故障停机时间，坚决保障关键设备故障停机率在可控范围内；要严控维保维修费用，坚决根据现场实际情况开展维保维修工作，保证全年维保维修费用控制计划范围内；要全面提升设备运行状态的智能监控水平，确保重大设备零事故；要坚持问题导向，着力解决多台设备长时间未达到设计参数的问题，提升设备效能。
张荣旺要求，板带厂要坚持从扎实做好安全环保工作发力实现扭亏增盈。要抓好安全环保工作，确保安全生产，助力东轻顺利通过安全生产标准化一级企业认证；要以建厂70周年为契机，加大现场5S管理力度，全面提升现场5S管理水平；同时要加快推进现场MES信息化建设，助力板带厂早日迈上高质量发展快车道。
张荣旺强调，板带厂是扭亏增盈的第一责任单位，板带厂各级领导干部要责无旁贷扛起这个责任，克服畏难情绪，增强扭亏增盈的信心；各级干部要以身作则、率先垂范，争当扭亏脱困的排头兵、先锋队；东轻相关部门要全力以赴支持板带厂扭亏增盈工作。
会上，东轻板带厂、营销中心、制造部、安环保卫部、技术中心、质量管理中心代表做了表态发言。
