12月31日下午,挤压制造部组织主管级干部召开2022年生产与节能降本研讨会。会上,与会人员结合各自单位今年在生产任务及节能降耗方面的实际完成指标情况积极发言,主要针对安全、生产效率、产品质量、节能降耗、辅材用量等方面工作进行研讨,并对下一年各项工作进行规划部署。
副主任赵刚在研讨中针对安全生产、产品质量和建立QC项目提出相关要求。党总支书记杨凯针对设备节能降耗、避峰填谷用电、灵活工作方式、设备小改小革、调整产品结构增效益方面对下一年度的工作提出要求,一要因地制宜,制定指标要结合实际;二要树立安全是成本的理念。
李维忠在研讨发言中指出,一是清单化管理。生产计划室要根据2022年生产任务指标,列出各机台详细生产计划产量清单,做好每月上、中、下旬生产计划安排,均衡生产;二是明确指标。各工区要在去年的各项指标基础上,在生产效率、产品质量提升,节能降耗、辅材节约等方面制定切合实际、经过努力能够实现达到的明确指标;三是明确责任。针对生产运行过程中的难点问题,要确定改进项目,每个项目要有明确的责任人,主管级干部、工程技术人员要有项目指标,并要负责完成制定的项目指标。