日前，在公司2021年度现场管理提升工作情况验收评价中，氧化铝厂以4.11分的优异成绩夺冠。
现场管理水平是企业职工精神风貌和执行力、管理水平的外在反映，是衡量企业综合素质高低的重要标志。作为公司主体生产厂，氧化铝厂对现场管理提升工作十分重视，于年初制定了《氧化铝厂2021年提升现场管理工作方案》，明确了2021年“保2争1”目标，制定了现场提升18项具体措施。建立了月初确定当月治理重点和拟打造的亮点区域，并对任务进行分解，细化到每个部位、每一天和责任人，严格执行日检查、周通报、月考核、季评价验收的现场提升工作机制。
3月份以来，所属9个车间党支部将“学党史、强党性，我为群众办实事”实践活动，深度融合到现场管理提升当中，根据各自车间岗位具体情况，围绕现场管理提升的难点、堵点问题，以支部引领、党员带头、全员参与的方式，全面推进现场管理整理提升工作。
配料车间发挥广大党员的主观能动性，利用上班前两小时，下班后两小时义务进行现场积料清理、设备维保、亮化提升；蒸发车间以“党员包保设备”为载体，党员带头亮化环境、治理泄露，现场环境改观明显；焙烧车间以“无泄漏工厂创建”为契机，以“党员带群众创新”为载体，治理大仓环境，旧貌新颜，获得首批中铝矿业“无泄漏创建达标区域”的荣誉称号；沉降、分解、溶出、镓车间等围绕现场管理提升，开展了多项劳动竞赛，促进了现场管理提升的工作进度和效果……
经过近一年努力，氧化铝厂现场管理提升工作取得了显著成效：全年共创亮点区域38处；第五赤泥库2#坝两侧及厂区内绿化新增草坪约64300平方米，新栽和移栽苗木35棵；在全厂范围内集中整治烟头乱扔现象；承办了公司“无泄漏工厂”创建现场会……在公司季度现场管理提升工作验收评价中，三次名列第一名。最终以4.11分的考评分数，获得2021年度现场管理提升工作情况验收评价第一名。
