11月30日晚，中铝股份举办了一期以“创新提升质量”为主题的科技管理创新专题论坛。中铝公司党组副书记、副总经理，中铝股份党委书记、总裁敖宏，中铝股份副总裁冷正旭及本部各部门负责人在主会场参会。10 家企业通过视频进行了科技创新成果发布交流，共18 家企业在线，共享发布成果。
敖宏结合自己学习十九大精神的心得，与大家分享了参加科技创新成果的感受。他说，习近平总书记在十九大报告中明确要求，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。我们今晚的成果发布，就是贯彻落实十九大精神，努力推动供给侧结构性改革。中铝股份作为供给侧实体企业，要通过不断改进提高产品质量，为全社会提供高质量的产品。
敖宏指出，十九大报告明确，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。结合中铝股份的实际，不充分是指供给的量不充分，主要是高端产品高质量产品供给的不充分；不平衡是指产品质量在各企业间存在不平衡。如何解决这些问题？今晚的10 位发布者从不同的角度给出了答案。“目标明确、力度不减、标准不降、措施过硬、久久为功。”敖宏提出了以创新提升质量、以科技赢得市场的20 字要求。当晚的科技成果发布引人入胜，因为把科技创新与我们的生活联系起来。
“大家如果将手机背面的金属壳放在阳光下，会看到轻微的黑道。我们通过质量管控创新，实现了手机表面材黑线率由2%降至1%以下，已成为全国最大的小于1%黑线率合金棒生产商。”山东华宇的张宝存自豪地说。
中铝公司科技管理部主任刘伟对这一成果表示肯定。他认为，山东华宇生产的合金化高端产品有三点值得借鉴：一是标准化生产，二是精准化管理，三是通过大数据提升产品质量。
中铝山东有限公司发布的成果《高有机物下的质量控制》，建立有机物去除模型，解决了世界难题，实现了低成本处理高有机物矿石，今年前10 个月创效达到3000 余万元。
“矿石中高有机物的难题不仅存在于山东，也存在于河南、贵州等地企业中，你们要摸索对有机物的最大容忍度，把粒度细化周期曲线拉成直线。”冷正旭这样点评。
当晚以“创新提升质量”的主题，充分体现了“以市场为导向、以客户为中心”。目前，砂状氧化铝已是市场基本需求，而遵义氧化铝、中铝股份广西分公司发布的创新项目与中铝山东有限公司属于同一范畴，都是对氧化铝粒度的控制。粒度控制是氧化铝企业的共性难题，不同的是，中铝山东有限公司生产氧化铝所用矿石是澳大利亚进口矿，广西分公司、遵义氧化铝生产使用的是国内矿。三家企业溶液特点不同，操作各有侧重。目前，广西分公司的粒度控制能力居于各企业前列。
最后一个发布的是郑研院。郑研院将本次“创新在线”当作为自己做广告、拉客户的平台，展示了该院通过为一家客户企业提供私人定制和配套解决方案，从而帮助这家企业实现了提产提质的案例。
经过评委投票，山东华宇、遵义氧化铝、中铝股份广西分公司3家企业获最佳表现奖，抚顺铝业、中铝山东有限公司、包头铝业、中铝股份青海分公司等7 家企业获优秀表现奖。
