10月30日，中铝股份党委召开视频会议，宣布中铝集团党组、中铝股份党委关于包头铝业有限公司领导班子调整的决定。中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、执行董事、总裁卢东亮，中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁蒋英刚，中铝股份人力资源部总经理岳旭光出席会议。包铝领导田明生、韩效义、石长存、乔元刚、高宝堂，部分中层干部参加会议。蒋英刚主持会议。
会上，宣布了中铝集团党组、中铝股份党委关于包头铝业有限公司领导班子调整的决定。田明生任包头铝业有限公司党委书记，为董事长人选；韩效义任包头铝业有限公司董事、总经理、党委副书记。卢东亮在会上作了讲话。他指出，关于包铝的领导班子和干部队伍建设工作，集团公司党组和股份党委始终给予高度重视，特别是在当前持续加强干部交流的大背景下，从包头铝业内部产生党委书记、董事长和总经理的人选，充分体现了集团公司党组和股份党委对包铝这几年生产经营和改革发展工作的肯定，也体现了对包铝领导班子和干部队伍的充分信任。卢东亮指出，田明生同志政治素质高、大局意识强，贯彻落实上级组织的决定和部署坚决，工作有魄力，思路清晰，管理和掌控大局能力强，有较强的宏观思维和战略规划能力，善于发现和妥善处理制约企业改革发展的重大问题。韩效义同志事业心和责任感非常强，工作任劳任怨、兢兢业业，具有较强的沟通协调能力和管理创新能力，善于推进解决生产管理和项目建设的重点问题，执行力强，在包铝的自备电厂、华云热电机组建设、政府政策支持等方面，取得了比较突出的工作业绩。希望包铝领导班子和干部员工一如既往地支持田明生同志和韩效义同志的工作，集团公司党组和股份党委相信，在以田明生和韩效义为核心的新一届领导班子带领下，包铝的各项工作会在已有良好的基础上取得新的更大的发展。就如何做好下一步工作，卢东亮提出三点要求。一、统一思想，坚决落实六个担当。要以高度的战略责任感和坚定的党性原则，切实把思想统一到集团公司党组和股份党委的决定上来，进一步增强“四个意识”，确保各项工作稳中有进，确保安全环保和队伍大局的稳定。领导干部要把握好当前转型发展的机遇期，继续发扬开拓创新、顽强拼搏、艰苦奋斗精神，加快实现包铝的高质量发展。包铝的领导干部要认真贯彻落实好中铝集团党组书记、董事长葛红林提出的领导干部要做好“六个争当”，一是争当发展的领先者。不忘初心，思考长远，实现“做一做二不做三”的目标。二是争当改革的开拓者。要以改革精神来落实“快改革、精管理、减问题、多盈利”的总体要求，通过大胆改革，不断增强企业发展的生机和活力，争取更大的进步。三是争当质量的攀高者。要抓好产品的质量，更要抓好管理的高质量，实现全面的高质量发展。四是争当盈利的领跑者。一往无前，继续发力，坚持到底，真正将“多盈利”的目标在年终决算和未来的年度当中时实现。五是争当“五个过硬”。要结合“四再一好”的要求，打造强有力的各级领导班子，锤炼忠诚干净担当的高素质干部队伍。六是争当难题的破解者。抓住机遇，齐心协力实现股东增值、企业增效、员工增收，维护好企业和谐稳定大局。二、坚持结构调整、创新转型的升级路线。包铝目前正处于改革、转型发展、提质增效，实现高质量发展的关键时期，要坚持建设中铝集团最具竞争力的铝产业基地战略目标不动摇，要在降本上下功夫，要进入行业的顶尖梯队，要在结构调整上延伸产业链，向高价值的产品靠齐，在机制上、体制上更加灵活，全面对标一流企业，要在做精做实、开拓创新上下功夫。三、要增强担当意识，营造干事创业的良好风气。要做到上级下达指令不含糊，下级执行指令不含糊，完成任务不含糊。要紧紧盯住全年目标，确保完成、超额完成全年目标，为集团公司和中铝股份完成全年目标任务做出新的更大的贡献。
田明生代表新一届领导班子表示，完全拥护、坚决服从总部的决定，有信心、有决心和效义同志以及全体班子成员一道，开拓进取、奋发有为，在新的起点上不断开创公司改革发展的新局面。一、坚决贯彻总部的工作部署，全力以赴开创包铝高质量发展新局面。2018年的职代会上，包铝确立了“不断开创建设最具竞争力产业基地新局面，奋力开启打造一流企业新征程”的目标；2018年8月22-23日余德辉总经理在包铝调研，卢东亮总裁7月27-28日在包铝调研，就包铝的高质量发展描绘了非常明确、清晰的“一体两翼”蓝图。我们将按照这一蓝图指引的方向，坚定不移地实施“建设中铝集团最具竞争力的产业基地的战略”；坚定不移地向把包铝建设成为“发展规模适度，效益稳步增长，产业结构优化，管理体系完善，员工生活幸福”的一流企业。二、严以律己、带好队伍，创建奋发有为、团结向上的坚强领导班子。班子团结奋进是夺取事业胜利的坚强保障。带头强化政治担当，带头执行纪律规矩，带头践行严细实的工作作风，和包铝领导班子成员一道，讲政治、讲大局、讲团结，为公司全体干部员工带好头、做标杆。三、积极进取、攻坚克难，决战决胜全年生产经营目标指标。后2个月中，将带领各级干部聚焦公司经营目标和重点工作，下好先手棋、打好主动仗，全力确保系列平稳生产、机组高效运行，切实深化改革创新，有效防控经营风险，坚决打赢安全环保质量指标四大攻坚战，努力把每项工作都做到位、做精彩，以自己的辛苦指数换取企业的兴旺指数，通过实实在在的业绩，圆满完成全年各项任务目标，为来年工作的顺利开展奠定坚实基础。
田明生在表态讲话中指出，成就事业要求我们敢于攻坚克难，敢于担当作为。请总部领导放心，我们将紧紧围绕“建设一流企业”的目标，深刻领会葛董事长“状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多、效果再好”的工作要求以及“六个争当”的要求，扎实践行卢总提出的“转作风、减问题、去劣化、强管理、快改革”十五字改革方针，真抓实干，以实际行动回报总部的厚爱和支持。
