12月21至22日，中铝股份生产制度第四检查组对抚顺铝业生产制度执行情况开展了大检查。
检查组组长周锋肯定了抚铝在对标一流、改善成本质量，加快技术创新和产业应用、推进自动化、智能化赋能，开展多元创效，打造特色企业文化、营造创业氛围等特色工作中取得的成绩。通报了抚铝在落实执行中铝股份生产运行管理办法、生产现场定期检查管理办法等六项生产制度工作中存在的问题与不足。
检查组联络员、中铝股份生产质量管理部高级业务经理张景博高度评价了抚铝深厚的工业历史积淀和悠久的精神文化传承，希望抚铝牢牢把握打造中铝高品质阳极生产基地这一战略发展定位，聚焦改革创新、资产盘活、管理提升等具体任务目标，进一步强化能力、细化措施，落实落细、高标准执行中铝股份生产各项制度，把制度转变成提升企业管理水平的“法宝”。
公司党委书记、执行董事、总经理王群结合检查组的意见建议要求各单位，一要加强学习。“吃透”股份公司各项生产制度，明晰内容结构，掌握执行标准，做到“心中有数”，杜绝“本领恐慌”；二要正视差距。要将此次检查工作中展现的亮点、经验、不足和短板认真梳理好、总结好、分析好，做到措施到位、有效整改；三要执行有力。以全面提升企业管理水平、推动企业高质发展为出发点和落脚点，巩固发扬亮点、优势，同步高标准、高效率完成问题整改，用实际行动向总部交上一份满意的答卷。
