12月10日，东轻在老办三楼大会议室召开11月份经济活动分析会，中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书，东轻总经理、党委副书记张荣旺等领导班子成员，总经理助理、副总工程师，各单位二级班子成员、各部门负责人，巡察组组长、团委书记等参加了会议。
会议由财务总监陈凯鸣主持。
据了解，11月份，东轻上下万众一心、众志成城，发扬奋勇担当、舍小家为大家的英雄气概，封门抗疫，驻厂生产，实现了抗疫情保经营两不误“双胜利”，产销量均超过预期目标，高端合金产量创历史新高，产品结构继续保持优化，利润总额超预算目标，为完成2021年各项考核指标奠定了坚实基础。
王学书在会上对东轻11月份生产经营情况给予充分肯定，并代表东轻党委对东轻广大员工保住东轻来之不易的经营成果的辛苦付出表示感谢。王学书针对做好下一步工作提出要求。
王学书强调，各单位各部门要认真总结2021年各项工作，为实现2022年元月开门红做好谋划和准备工作。全体干部员工要深刻认识到东轻目前经营成果来之不易，努力实现均衡生产、均衡发货、均衡回款；战略发展部、制造部要在节能降本工作上多下功夫，助力东轻早日实现转型升级高质量发展。
王学书强调，各单位各部门要对标行业先进，为地方经济发展作出东轻贡献，彰显东轻风采。要提高对对标工作的认识，聚焦行业发展，强化对标管理，不断缩小与对标企业的差距，推进东轻行稳致远。板带厂在对标先进的同时，积极开展好“回头看”工作，加强队伍建设，持续深化改革，争取早日实现扭亏脱困；营销系统要强化爱企文化教育，坚守初心使命，扛起振兴东轻的责任，在东轻发展中起到顶梁柱的作用。东轻广大党员干部要树立雄心壮志，维护发展好“一铝”旗帜。
王学书强调，各单位各部门要强化对上级精神的学习领会与贯彻落实工作，做好风险防范工作。要坚决落实好党的十九届六中全会精神和中铝集团科技创新大会精神的宣贯工作，为东轻发展注入动力、激发活力。同时，做好两节期间廉洁自律工作，保证东轻干部队伍的纯洁性。
张荣旺对下一步工作提出具体要求。
张荣旺强调，要紧盯东轻各项考核指标，坚决做好年终收口工作。各单位各部门要持续做好常态化新冠疫情防控、安全环保基本工作，为东轻生产经营平稳运行提供基础保障；各主体单位要结合年度任务指标确保完成产量任务；营销部门要紧盯货款回笼情况和产品销售情况，努力实现产销平衡，保证东轻经营质量。
张荣旺强调，要统筹全局，做好明年开局工作。要提前完成订单、坯料的准备、做好明年元月“开门红”工作；要持续开源节流，以增量和调结构为主要方向，把降本贯穿工作的全过程。
会上，财务部对东轻11月份主要经营指标和利润完成情况做了分析，指出了生产经营的特点和存在的不足，提出了下一步工作建议；战略发展部作了东轻11月份对标工作开展情况汇报；东轻其他领导结合11月份经营和分管工作提出了意见建议。
