10月16日，中国铝业股份有限公司党委委员、财务总监张占魁一行到中铝矿业调研并组织召开一对一督导座谈会。
会议全面分析了中铝矿业生产经营情况，研究制订了下一步工作措施。会上，中铝矿业向调研组详细汇报了1至9月份生产经营情况及四季度工作目标、全年预计经营完成情况、明年生产经营思路、需要总部协调解决的问题。
对于中铝矿业下一步的工作，张占魁提出三点要求：一要清醒认识到与先进企业成本指标的差距，从管理上挖潜，扬长避短，打破习惯性思维，找准降本增效的突破口，加大内部成本核算力度，确保圆满完成本年度的动态考核成本；二要采取有效措施，找准目标，划小核算单元，细化分解每一项指标任务，层层落实责任制，把任务目标落实到每个岗位上，做到责任清晰、考核明确；三要创新和调整机制体制僵硬问题，进一步提高管理水平。要通过科学合理、奖罚分明的利益分配，凝聚员工思想，调动员工积极性。要坚持依靠员工，信任员工，充分发挥每一名员工的主观能动性，让每名员工都把工作和降本增效变成自觉行动。
张占魁强调，要完成和实现各项目标任务关键在于落实，要充分发挥思想政治工作优势，全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带领广大员工努力拼搏，拿出真抓实干的作风和劲头，奋力实现企业本质脱困目标。
公司财务部（董事会办公室）、营销采购部、中铝国贸及中铝矿业领导班子成员及相关单位部门负责人参加了调研座谈会。
