截止到11月30日，西南铝提前一个月完成全年产量任务指标，累计产量较2020年同比增加28.4%。其中集团公司产量同比增加19.2%，高精板带事业部产量同比增加32%，为公司全年生产经营任务完美收官以及年底的设备检修工作提供了宝贵的时间。
今年以来，西南铝积极应对市场变化，不断优化产品结构，统筹推进疫情防控和生产经营工作，各项工作进展明显。公司认真落实中铝集团对标工作要求，通过大力开展对标改善项目，紧盯市场营销的难点、产能提升的堵点、质量改进的焦点以及成本管控的重点，真正将指标上的差距转化成为一系列优化改进的措施，实现产量大幅上升的目的。
西南铝进一步强化生产组织和计划实施的精益化水平，遵循“效率优先、质量保障、节能降耗、严控成本”的原则，充分发挥生产运行部门管理、指挥和协调职能，做好生产计划、设备保障、瓶颈疏通、节能降耗、调度指挥等工作。同时大力推行生产信息网络管理，确保生产经营任务的顺利完成。
公司不断优化全明细排产管理，制定月度各工序交货全明细计划，加强过程跟踪协调，及时纠偏。同时加强月度准时交货情况的跟踪和评价，并纳入专项考核管理。
同时，西南铝坚持上量调结构不动摇，紧紧围绕结构性增量目标，将年度、月度排产计划与产品的边际贡献预算相结合，与营销部门订单需求相结合，为公司生产经营目标的顺利实现提供了坚实支撑。
为保障全年生产经营任务的顺利完成，西南铝还进一步加强设备运行管理，发挥现有设备能力，提高产能利用率。结合产品结构调整的需求，公司开展了一系列设备升级改造和瓶颈工序设备的填平补齐，将设备运行能力与公司产量提升、结构调整相匹配，从而有力保障了生产经营的顺利进行。
