11月24日，铝电公司党委书记、董事长冯建清到铝业国贸调研。
冯建清重点听取了铝业国贸新班子组建以来在管控优化改革、经营管理等方面的工作情况汇报，对铝业国贸平稳有序推进管控改革、加强生产单位服务、坚持契约精神强化合同履约、提高市场运作能力和风控能力、加强党建和巡视巡察整改保障等方面取得的成绩表示充分肯定。
针对铝业国贸下阶段工作，冯建清要求：一是统一思想，充分认识集团公司设立铝业贸易服务平台的初衷。要发挥集约化优势，提高购销集中度，促进集团铝业利益最大化;转变发展观念，探索切实可行的盈利模式。二是放眼长远，全力以赴做好统购统销工作。要加强与生产单位对接，全面落实铝电公司贸易协同要求;提升行情研判、风险控制、市场运作等方面的能力;发挥融资作用，为生产单位提供低成本资金支持。三是深刻汲取教训，高度重视廉洁从业监管。要进一步加强制度建设，完善流程落实责任，强化执行刚性，从源头遏制和预防腐败;结合巡视巡察整改，加大重点领域和关键环节的整治力度，不断提高管理水平。四是发挥专业能力，在控制风险的同时提高效益。要积极开拓市场，加强市场研究分析，利用好期货套期保值工具锁定利润，提升市场盈利水平;深化与同行优秀企业合作，增强协作能力，优化资源配置，实现合作共赢。五是加强团队建设，打造忠诚干净担当的高素质人才队伍。要强化责任意识，加强团结协作;建立和完善人才培养机制，加大人才培养力度，为公司战略发展提供人才保障。
铝电公司综合部、市场部负责人，铝业国贸相关人员参加。
