10月10日下午，公司在二楼调度会议室召开9月份生产经营例会。公司经营班子在家的领导龙秀、王允怀、赵锡进、谢伟出席会议，各部门、各单位主要负责人参加会议。
会议听取了生产运行中心、财务部及企业管理部9月份生产运行情况、生产指标完成情况、责任成本完成情况、公司绩效考核等情况的汇报；总经理办公室通报了公司2018年工作任务督办清单的推进落实情况、生产经营例会布置工作督办清单完成情况。公司副总经理刘孟端、常务副总经理王允怀分别就相关重点工作进行了安排。
公司党委书记、副总经理龙秀在总结讲话中结合公司当前工作，围绕如何圆满完成公司今年“三大攻坚战”和第四季度“大干100天”的任务目标，重点讲了四点意见：
第一，要充分发挥公司各基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范带头作用。公司提出了“大干100天”任务目标，工作思路非常清晰，但是公司当前时间紧、任务重，难度大，各基层党组织要充分发挥出党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范带头作用，党员干部要带领职工群众们在困难面前开拓性地闯出一条新路子，要在这“闯”的过程中，做出特色、做出亮点、做出成效。
第二，要狠抓工作的落实。结合公司的工作部署和本次会议中各单位提出的问题，要求各部门、各单位要针对工作计划和任务目标制定相应的落实措施，明确工作路线图和完成时间表。
第三，要加强公司各部门、各单位之间的协调。要做到“分工不分家”，密切协调、齐心协力，共同努力完成公司“大干100天”任务目标。
第四，要狠抓公司第三季度安全环保大检查中发现问题的整改工作。要从“五个到位”来抓好抓实公司安全环保工作：一是整改措施到位，各部门、各单位要制定出行之有效的整改措施，并积极整改，确保整改到位；二是责任落实到位，安全环保工作永远在路上，我们要按照党政同责要求，以“安全第一、质量第一、服务第一”的标准，要求制定问题整改责任清单，将责任落实到班组、落实到个人；三是资金保障到位，要制定整改资金计划，本着降本增效的目标狠抓落实，确保把资金真正用在刀刃上；四是整改时限到位，要明确整改期限，有规划地推进整改工作；五是预案措施到位，要制定完善的应急防护措施和应急预案，防止整改后新问题的出现，要做到心中有数，防患于未然。
最后龙秀书记希望各基层党组织、各部门各单位要迅速传达会议精神，提高思想认识，在后续的这段时间里，要按照公司工作部署真抓实干，打好公司“三大攻坚战”，努力完成“大干100天”任务目标。
