10月30日,集团公司副总经理、神火股份党委书记张伟,集团公司党委委员、神火股份党委副书记、纪委书记王向红一行到云南神火调研,神火股份副总经理、云南神火党委副书记、总经理张文章及云南神火在家班子成员陪同。
张伟、王向红一行先后来到净化分厂、组装分厂、调度中心、电解分厂、铸造分厂,详细了解智能化工厂建设、各单位安全生产、基层党建等工作开展情况。
在随后举行的座谈会上,王向红指出,今年以来,云南神火在生产启动、安全管理、挖潜创效、智能化工厂建设、成本管控、党的建设、文明创建等方面付出了诸多努力,取得了可喜的成绩。
针对下一阶段工作,王向红要求:一是严抓细管,持续抓好安全工作。继续把安全措施落实到位、管控到位、抓实抓细。推动安全生产双重预防体系建设,确保各项安全管理措施落实到位,各单位人员培训到位,持续抓好安全工作。
二是精细管理,确保稳产高产。在保持目前先进指标的基础上,不断突破、创新,确保达到国内一流水平。
三是坚定信心,加大科技创新,提效增盈。目前智慧工厂建设非常成功,并在国内获得了多项大奖。下一步还要在减人提效,保安增盈方面,继续优化升级,继续提升整个厂区智能化、信息化水平,争做行业的标杆。
四是继续加大对外协调力度,保证二系列尽快启动。
五是扎实开展好党建和党史学史教育,目前云南神火党员活动室建设,党员示范岗、工人先锋号、青年文明号等细胞工程都搞得有声有色,党建工作也走在全公司前列。下一步要继续开展好党史学习教育,增强党员干部理想信念,把党史教育开展成效,最终落实到推动企业发展的成果上。同时,党建工作要继续融合到安全、生产、经营等工作中去,用党建工作指导各项工作的开展。切实做到讲政治比信仰,讲担当比作为,讲奉献比能力,讲廉洁比形象,引导广大党员干部以更好的姿态投入到工作中去。
六是以案为鉴,切实抓好招标以案促改工作。完善制度上,加强管理,从案件中吸取教训。按照“六查”、“六看”的要求,认真做好查摆剖析,开展好以案促改专题民主生活会和组织生活会,扎实开展好以案促改第二阶段的工作。
七是不断加强干部的作风建设和人才队伍建设。作风建设永远在路上,要不断增强广大党员干部的纪律意识和规矩意识,让大家时刻保持敬畏。随着云南神火的发展和智能化工厂的建设,需要越来越多的技术人才,加强技术人才的培养,要利用创新工作室、首席员工、导师带徒等活动,不断提高技术人员的技术水平,满足公司的发展需求。
八是积极引导,切实保障职工队伍的稳定。做好职工的思想稳定工作,利用民主接待日及时做好一些小矛盾的化解,做好职工的思想引导,多给职工传递正能量,确保职工队伍稳定。
张伟在总结讲话中指出,云南神火2021年以来面对不断变化的外部环境,全体干部职工迎难而上,自我加压、勇于担当,克服诸多困难,确保安全生产、经营管理、科技创新、党的建设等各项工作开展的扎实有效,取得可喜成绩,发挥了主力军、挑大梁的作用,充分体现了云南神火的领导班子及干部职工队伍团结务实的工作作风。针对下一步工作,张伟要求:
一、全面加强党的建设
一是旗帜鲜明讲政治,坚持政治标准,把握政治方向,在行动上、思想上和党中央保持一致,不折不扣的落实好集团党委和煤电党委的决策和部署。二是要继续深化开展好党史学习教育工作,通过学习,学出信念、学出使命、学出担当,要学深悟透,往深处走,往实处走,往心里走。三是要树立抓好党建就是最大政绩的理念。党建工作要树立基层导向,党建最大的亮点在基层,抓住基层党建这个神经末梢,打通基层党建最后一公里,扛起基层党建这个大旗。四是要围绕中心,服务大局,党建工作要与企业的生产经营、改革创新深度融合,要加强职工的文化和思想引领,不断创新党建的工作内容和载体,把党委建成坚强领导核心,党支部建成坚强的堡垒,充分发挥好党员的先进模范作用。
二、做好干部队伍建设
领导干部要讲政治、重担当、做表率,一是要主动作为,善于作为,尽职尽责,解放思想,提升创新意识,多出实招,多为职工办实事。二是要善于抓总、抓重、抓要,讲团结协作,团结才能凝聚人心,才能出凝聚力、战斗力。
三、抓好党风廉政建设
领导干部要守规矩,不越底线,互相监督,习惯在监督下工作,按规矩办事,纪检部门要加强监督,坚强监管,管好关键人,管好关键事,切实落实好各项工作纪律,营造干事创业的良好氛围。
四、做好对标管理工作
云南神火基础比较好,各项指标处在行业前列,但绝不能满足于现状,要有居安思危的意识,要争创电解铝行业的排头兵,要敢想、敢为,手里要有招数,脚下要有路数。对内要提升标准,提升门槛,不找客观,多从主观上下功夫。对外要树立标杆,打造样板。
五、扎实做好安全生产工作
云南神火作为新的单位,在新员工比较多的情况下,面对新环境,新装备、新技术,从基建转为生产,在安全管理上不能放松。“安全搞的好不好,关键在领导“,领导干部要落实好安全生产责任制,强化现场设备的管理,加强员工的安全培训,重点抓分厂、抓班组,从严、从细、从实抓安全。一定要把保安全保效益的措施落实到位,确保我们全年不仅有很好的业绩,还要实现全年的安全生产。