9月21日,中国铝业股份有限公司副总裁冷正旭到中铝贵州分公司调研。贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚,纪委书记周双林,贵州分公司副总经理杨孟刚,贵州铝厂副总经理彭涛,贵州分公司总经理助理王洋及机关部室、二级单位负责人参加会议。
在会上,杨孟刚对2018年以来贵州分公司安全环保质量三大攻坚战开展情况,工作思路和重点工作措施,存在的问题和不足进行了详细汇报。参会领导、部门负责人分别谈了对三大攻坚战认识和开展以来的变化。
冷正旭在听取工作汇报后,肯定贵州分公司取得的成绩。认为贵州分公司工作目标明确,形成了敢抓敢管工作机制,全面加强风险控制,管理系统运行效率高,执行效果好,全员安全环保质量意识进一步增强。冷正旭强调,三大攻坚战是企业管理的基础,是防风险、适应新时代新要求一项重要工作,是解决当前问题,走向高质量发展的前置条件;三大攻坚战要以问题为导向,发扬钉钉子精神,系统分析问题、解决问题,补短板去劣化;各项工作要提高标准,要形成持续的竞争能力、盈利能力和发展能力,要通过三大攻坚战增强员工思想认识、形成系统的体制机制、不断提高员工队伍素质、形成“再造新贵铝、再创新辉煌”的新贵铝精神。冷正旭指出,贵州分公司三大攻坚战要紧紧结合转型升级关键时期的各项要求,善于发现同样东西不同价值,创造价值,抓出成效,化风为俗,确保坚决打赢安全环保质量攻坚战。
(李良勇)