连续三年无质量问题，客户满意度达100%，实现了产品和服务质量持续提升和连续盈利，初步实现“活下来”、“站起来”、“跑起来”的“小目标”，这就是抚顺铝业合金团队实施市场化改革以来交出的成绩单。
“擦亮‘抚铝牌’”，“打好抚铝牌”，“让品质成为企业和团队的名片！”三年来，合金团队靠着视质量为生命，视客户为伙伴的执着和执拗，通过不断完善“领导重视、组织健全、制度保证、协同推进、全员参与、政策激励”的质量管理体系运行机制，建立了科学严谨的质量管理体系，形成了系统循环式的运行方式。自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制，如何克服以往凭经验管理的不规范做法、如何流程优化及制度并固化质量管理成果，员工们都心知肚明，清清楚楚。经过不懈努力，合金解决了以往基础管理弱化、内部协调不畅等问题，使质量管理工作步入科学、系统、规范的轨道。
