9月25日上午，公司召开三大管理体系管理评审会，公司党委书记、总经理星占雄主持会议并讲话。
星占雄在讲话中指出，三大管理体系评审是公司一项程序化工作，其目的就是通过总结评审，对公司三大管理体系运行是否有效和规范的一次综合评价。对企业而言，质量、环保、职业健康安全重要性不言而喻。质量是企业的生命线，产品质量的好坏和客户的满意度影响到企业的信誉和市场竞争力；环保工作关乎企业的生存，污染物排放不达标的企业随时会被关停；职业健康安全关系到每位员工的切身利益，为职工创造安全干净的工作环境、让职工体面的工作是企业应尽职责。他强调，三大管理体系运行是否规范有效体现了企业基础管理水平，也是各级管理人员能力水平的体现；基层一线员工要严格按照标准精细化操作，更要为三大管理体系的有效运行出主意、想办法。
就公司三大管理体系运行工作，星占雄提出三点要求。
一是强化管理。各单位要认真查找三大体系运行过程中存在的短板，加强质量管理的广度和深度，加大安全环保管理的力度，层层落实责任，真正发挥三大管理体系的作用，提升企业的基础管理水平。
二是落实责任。各级管理人员要各负其责，各尽其职，把三大体系运行融入到日常工作中，发现问题及时研究解决；要建立长效机制，牢固树立“持续改进”的理念，做好定期检查和内部审核，不断发现问题、整改问题，持续改进和提高。
三是全员参与。三大管理体系是个系统工程，涉及到每位员工的切身利益，每位员工都要有质量、安全、环保的意识和担当，积极参与到公司三大体系的有效规范运行中，做到横向到边，纵向到底，不留死角。
会上，副总经理陈有财作了公司2018年质量管理体系运行情况报告；总经理助理衡茂林作了公司HSE体系运行情况报告。电解厂、炭素厂相关负责人汇报了本单位三大管理体系运行情况。
公司领导尤祥胜、张小刚以及杨勇出席会议，各单位主要负责人、三大管理体系审核员参加了会议。
