9月13日至14日，铝电公司专职董事王同明、刘向杰、何宏伟、关越到遵义公司调研，铝电公司党委委员、副总经理周庆华陪同。
调研组一行先后到遵义公司氧化铝厂、赤泥库、大竹园矿及瓦厂坪矿了解安全管理、工艺流程、生产经营等情况，并听取遵义公司近期工作情况汇报。
调研组指出，遵义项目矿石资源好，有长远的发展优势，目前存在困难只是暂时的，要坚定信心，团结一致，攻坚克难，提升管理标准，找出瓶颈的制约因素，创造性的进行技术改造，提高生产效率，发挥脱硫技术的最大效果；要在生产操作等关键岗位，着力培养自己的技术力量，逐步实现职工本土化，建立一流职工队伍。
调研组强调，遵义公司要下大气力解决矿山问题，统筹考虑自营和外委的经济效益，确定矿山转型模式，提升企业竞争能力；要外树形象，内强信心，保持“逆境就是转折”的积极态度，进一步优化生产经营指标；要把“JYKJ”和“SDSJ”落实落细，掌握生产工艺，改进设备效能，提升生产能力，降低生产消耗和运费成本，早日实现达产达标。
遵义公司表示，将进一步加强人员、设备、科技、现场等方面的管理，深入分析问题根源，针对调研组提出的意见和建议进行细致的梳理，制定切实有效的解决措施，认真抓好落实，借助氧化铝行情向好的趋势，努力实现达产达标，早日扭亏脱困。
铝电公司计财部、法人治理部、氧化铝部相关负责同志陪同调研并参加座谈。
