“在开展‘安全、干净’班组创建过程中，你们班组遇到了哪些困难、有哪些收获……” “在创建过程中一定要把好关，考核细则要‘有的放矢’……”11月13日，中铝物流集团中部国际陆港有限公司在对首批“安全、干净”创建班组装备技术公司机车检修班检查验收中，改变以往一问一答的形式，大家踊跃发言，谈创建体会、收获，探讨问题和改进措施，气氛热烈，达到了预期创建效果。
据了解，为推进强基固本行动开展，中部陆港在全公司范围内开展了“安全、干净”班组创建，通过开展“比落实责任、比学习能力、比行为规范、比环境干净、比设备状态，争创安全干净班组，争当安全干净标兵活动”，建立科学有效的管理和评价激励体系，让员工更多、更广泛地参与到现场的安全生产上；充分调动班组员工的积极性和创造性，提升岗位员工在安全生产中“主人翁”责任感；规范现场管理，进一步促进班组安全标准化、现场标准化、操作标准化，全面提高班组安全文明生产执行力；培育安全干净的班组文化，确保企业安全环境得到实质性改善，基础管理水平实现显著提升，为中部陆港物流产业发展提供坚实保障。
