11月份，银湖铝合金公司结合实际，以消除浪费、增盈增效为重点，开展了“全员改善作战”的员工合理化提案主题月活动，收到明显成效。
此次活动，公司坚持服务于安全生产、降本增效的原则，组织员工围绕设备改进、提高质量、提升效率、安全措施改进、现场管理改进等方面动脑筋、想办法，对生产关键项目和薄弱环节提出有价值、技术含量高的建议，让好建议成为“金点子”。
截止目前，公司共收到员工提出的合理化提案336条，采纳实施率达到89%。其中，储运车间叉车工在日常工作中，发现6吨旋转叉车长期叉运重物，货叉拐弯处容易断裂，于是提出将20mm钢板制作成三角状焊接至货叉拐弯处进行加固，效果良好，预计可延长货叉寿命6个月。长期以来，熔铸车间的循环水泵启停由人工操作，此次员工提出在循环水泵配电室内增加水位控制器，在回水管路沉淀坑内安装水位测量器，使水泵启停根据水位高低自动启停，水泵运行时间由生产过程水流量自动控制，大大降低工人劳动强度，还节省了电量。
通过合理化提案主题月活动的开展，不但启发了广大员工参与合理化建议的思路，使员工积极性得到进一步增强，同时，也为公司合理化建议工作在深入发动和价值挖掘上积累了宝贵经验。
（银湖铝合金公司 宋鹏飞）
