自强基固本行动开展以来，中铝西南铝业（集团）有限责任公司（以下简称“西南铝”）按照”规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，上下携手齐上阵，全方位、多角度开展大动员、大清查，有力促进了强基固本行动在企业的落地生根。
动员即行动 迅速拉开序幕
“要做到安全环保质量清查‘一个不漏’、隐患整改‘一个不漏’、培训‘一个不漏’。”“要层层压实责任，强化监督检查，严肃考核问责，确保安全环保质量工作取得实效。” 8月30日，西南铝党委书记、董事长尹雪春在强基固本行动动员会上的讲话掷地有声！
从8月23日中铝公司下发《关于开展安全环保质量“全面大动员、全面大清查、全面大整改”强基固本行动的通知》以来，西南铝和各二级单位迅速行动，组织召开了全层级动员会，制订了行动方案。
针对此次行动，西南铝成立了由尹雪春任组长、其他公司领导任副组长的领导小组,设立领导小组办公室，下设行动动员组、安全环保、生产运行、质量、机构人员、安全环保费用、承包商、督察组8个专项组。充分利用好电视、报纸、OA、微信、学习简报，二级单位的LED显示屏、标语、宣传栏等多种宣传媒体，采取多种形式，积极宣传强基固本行动的重要性和必要性，对行动内容进行跟踪报道。组织开展了强基固本行动操作层面穿透培训，进一步加深大家对行动的认识和了解，为行动的有效开展提供了有力支撑。
为了方便大家学习，公司还开展了强基固本行动网上知识答题活动，同时专门印发了强基固本行动的宣传手册，内含习近平总书记重要论述、有关领导就强基固本行动的讲话精神、强基固本行动实施方案、领导干部包保班组等内容，为大家学习助添“一臂之力”。
领导干部深入基层 实现全级次穿透
为提高穿透力度，确保强基固本行动在各单位落地，西南铝各级领导干部实实在在踏下心，深入基层联系“对口班组”，大力开展宣讲活动，指导、参加基层民主生活会和专题组织生活会，共计有26个直属单位党组织和121个基层党支部分别召开了专题民主生活会和专题组织生活会。
从9月25日起，西南铝的科级以上干部迅速行动，陆续下到联系班组，“包班组”干部和基层员工一起参与大清查、大整改行动，与班组员工见面谈心，对包保班组的设备（设施）工艺管线、作业行为进行全面大清查，传授管用的清查工具和正确的操作方法，指导包保班组解决现场隐患、纠正违章行为，并追踪落实，直到彻底整改。
据统计，西南铝共计有8名公司领导、110名中层干部、274名科级干部参加了包保班组活动，确保每一个班组都有干部包保，接受员工监督，做到了全覆盖，有力推动了此项工作的顺利推进。
西南铝要求“包班组”干部要定期参加班组安全例会，每周至少参加一次班前会，每月至少参加一次班组活动，做好包保班组的工作日志。
融入各项工作 确保取得实效
“我们热处理出路淬火时一定要带好防高温面罩，防止被烫伤！”
“我以前对操作工生产作业过程中的违章行为提醒不够，以后一定要多提醒他们严格按安全规程操作！”
……
日前，西南铝结合重点，开展了强基固本行动合理化建议活动，各单位职工围绕自身岗位提出了建议与意见。
安全环保质量工作任务重，涉及面广。强基固本行动更是一项重要的政治任务，必须不折不扣地完成。西南铝要求各级党组织把安全环保质量工作纳入“两学一做”学习教育常态化制度化工作之中，将强基固本行动与各项工作有机结合起来，确保活动取得实实在在的成效。
——强基固本行动与党建工作相结合。把建设学习型党组织和创建活力党支部贯穿始终，全面落实党支部主题党日活动，深入开展创建活力党支部活动，持续深化党建工作项目化管理，抓好“三型”党组织、“党员示范岗”“党建示范点”的创建。同时起草了强基固本行动的《安全考核办法》《环保考核办法》和《质量考核办法》，将强基固本行动统一纳入党建工作考核。
——强基固本行动与全面从严治党相结合。各基层党组织将强基固本行动与“两带两创”、安全生产大检查、班组“安全、干净”劳动竞赛、质量管理、问题清单等工作结合起来，进一步丰富强基固本行动的内涵。
——强基固本行动与党群工作相结合。工会重点开展“中铝杯”技能大赛。团委持续深化青年文明示范岗创建、青年提质增效青年文明号行动。纪委把推动强基固本行动作为接地气的一项工作内容，在发现问题、推进整改、问责追责中发挥作用，用组织方式推动逐级监管，实现“动员千遍不如问责一次”的效果。
强基固本增活力，砥砺前行促发展。在前期全面大动员工作完美落幕后，目前，西南铝正按计划要求开展全面大清查，第一轮共清查出问题清单74项，危险作业清单176项，挂牌上锁清单684项。从上到下，铿锵前行，强基固本必将让西南铝这个50多年的老国企焕发出更加蓬勃的生机与活力！
