“让大伙儿懂得如何算账，并主动树立降本减耗的意识，是我们的工作目标！”成型部管理人员在部门内部培训会上对各班组提出明确要求。
数据显示，2021年以来，成型部的生产电力吨耗指标从一月份的53.8kwh/t一路降低，到七月份更是降至47.06kwh/t。结合产量计算，七月份电力成本较一月份实现降耗近20万kwh，降本近10万元。
自今年公司全面启动“赶超标杆我能干成什么”大讨论工作以来，成型部围绕电力降本下足了功夫。在持续开展绩效挂钩考核、错峰用电等措施的同时，成型部将进一步强化员工降本意识作为新的方向。数月来，部门通过内部经济活动分析会、部务会及班前班后会，持续开展了覆盖到每名员工的降本知识培训，时刻传导灌输“成本控制力就是企业竞争力”的理念，同时让大家明白企业兴衰与员工利益息息相关的道理。
随着员工降本意识的不断增强，降本举措的不断完善落地，员工主动查找“出血点”、泄漏点、降本点的习惯已在成型部蔚然成风。
