8月19日，中铝股份广西分公司召开炭素工作专题会。广西分公司党委书记、总经理、广西华磊新材料有限公司董事长黄卫平，广西分公司财务总监、平果铝业有限公司执行董事丁波，广西分公司、广西华磊副总经理熊林，平果铝业总经理周运动，广西分公司总经理助理何海波，以及广西分公司、广西华磊有关二级单位和职能部室负责人参加会议。会议由丁波主持。
会上，广西分公司炭素厂汇报了预焙阳极成本控制、阳极质量提升、成本对标及7月份重点工作推进等方面情况，并提出了下一步工作计划。广西分公司相关职能部室汇报了7月份炭素工作专题会工作落实情况，并从指标对标、成本费用、物资采购、设备管理、检修费用、提质降本措施等方面进行了深入分析，就进一步降低预焙阳极成本提出了改进意见及建议。广西华磊生产技术部和电解铝厂对产品质量提升、关键指标优化等方面情况，以及两公司下一步协同提升方向作了详细汇报。
丁波、熊林、周运动、何海波对继续强化内部管理、加强原料采购渠道研究、进一步探索完善改质沥青使用方案、保持和提升产品质量、加强客户服务与沟通、抓好计划检修及检修质量、确保天然气使用安全等方面工作提出了具体要求。
黄卫平对相关单位和职能部室付出艰辛努力，各方有效沟通、协调配合解决问题，狠抓历次炭素专题会安排工作落实，实现阳极成本和指标明显优化，多项指标达到历史最好水平给予充分肯定。
黄卫平强调：一是炭素厂要树立全面标杆的意识和责任，做到精细操作、精准管理，持续优化指标。当前炭素厂大部分指标达到了标杆值，完全有能力、有水平实现全面标杆，要坚定信心，树立争创全面标杆的意识，承担实现全面标杆的责任，坚持精细操作、精准管理，通过持续优化指标达成目标。二是要清醒认识到存在的差距和问题，认真分析原因，采取有效措施抓紧改进和解决。面对当前取得的成绩，要保持清醒头脑，看到工作中存在的问题和与先进企业的差距，想方设法解决问题、缩小差距。三是要积极配合广西华磊电解铝厂做好降低阳极单耗和电耗工作。要在工作上、行动上切实体现“质量第一、用户第一”的理念，对用户提出的要求认真响应、配合与落实；要积极走出去考察交流，学习应用新技术新方法，科学开展新型阳极试验，实现互利共赢。四是营销管理部和炭素厂要积极配合，全力做好采购降本工作。要继续在原材料出厂价格、物流运输等环节进一步压缩费用，一点一滴降低采购成本，集腋成裘、聚少成多，促进阳极成本不断下降，努力打造中铝炭素标杆企业。
