8月13日，中铝山西铝业召开7月份经济活动分析会，总结7月份生产经营工作，安排部署下一步工作。中铝山西新材料党委副书记、中铝山西铝业总经理张智，中铝山西铝业财务总监尹红卫，中铝山西新材料纪委书记武大学，各部室、单位负责人参加了会议。
7月份，中铝山西铝业营收较6月份环比实现增长，工业服务、产品制造、现代服务三大业务营收较去年同比增加，但仍存在部分单位外部营收不足、利润下降、资金管控有待进一步加强等问题。
张智对7月份整体生产经营情况作了点评，对各单位取得的成绩给予肯定，并分析了存在的问题。他指出，一是要重视市场开拓。要进一步强化市场意识，警惕经营和业务下滑的风险；要在巩固内部市场的基础上，持续加大外部市场开拓力度，想办法、定措施，千方百计解决市场开拓问题，解决企业生存发展问题；要有信心、有勇气，培育业务，增强实力，坚定“走出去”；要协调好内外部市场的关系，科学处理好效率与效益的问题，实现价值创造最大化。二是要重视成本控制。各单位要严格控制非生产经营费用，向管理要效益，向控支降本要效益；要把资金用在“刀刃”上，持续做好“两金”压降，保障经营现金流。三是要重视困难企业的治理。要突破固有思维模式，下大力气和决心，寻找脱困路径，制定脱困措施；领导干部要强化责任担当，借智借力，寻找解决问题的办法，要紧抓市场机遇，摆脱困境，寻求新的发展。四是要坚持不懈做好深化改革、驻外项目管理及承包商管理工作，结合实际，进一步强化责任，提升管理水平；要再接再厉持续抓好各项工作，确保完成三季度任务，为全年目标的实现创造良好条件。
尹红卫就价值管理、风险防控、审计评估、疫情防控等工作提出具体要求，武大学就强化廉洁意识、加强制度化管理、深入开展“大监督”、加强思想政治教育等工作提出了具体要求。
会上，财务部、生产经营部分别作了7月份经济活动分析和生产经营情况分析，就下一步工作进行了安排部署。园林绿化、设计院两家单位分别作了汇报发言。（夏雷 刘峰）
